鳥巢7千萬元年維護費難籌措（圖）

2010-08-09 12:30

為籌備奧運會，北京斥巨資新建改建各類場館30多個，奧運舉辦兩週年之際，這些不再承擔奧運賽事的場館是否像國外一些奧運場館一樣雜草叢生，無力維持巨額開銷而破敗？是否能秉承奧運精神，為這個城市的普通市民們提供一個休閑健身的場所？近日，記者分頭回訪奧運場館，剖析其運營模式和運行狀況。

地標場館 鳥巢主打旅遊產品

年維護經費7千萬元，面對高昂的維護成本，奧運後兩年，鳥巢一直在尋求突破。

談到奧運後的多種經營，國家體育場有限責任公司副總經理楊城掩飾不住一絲擔憂。「鳥巢太大了，如果舉辦小型演唱會、比賽，幾千人的觀眾規模，坐進去幾乎看不出來。」這正是鳥巢無法引進中超等足球賽事以及演唱會等收益項目的原因之一。

旅遊仍是鳥巢的主營業務，楊城說，鳥巢方將陸續開闢多種旅遊產品，比如已經試運營的主題餐廳、大型聲光電駐場演出等。

目前，鳥巢的經營權已由「民營」轉為「國營」，鳥巢由政府直接接管。相關負責人曾表示，此舉能夠看出政府的良苦用心，政府接管，給予了鳥巢很多政策上的優惠，企業經營壓力被分擔，有利鳥巢向公益性回歸。

改制後，鳥巢陸續推出了國際性的賽車比賽和冰雪節日等活動。

不過，鳥巢能否通過上述這些旅遊活動，年賺7000萬元還是一個未知數。

職業場館 網球中心靠攏溫網

「我們是奧運會後唯一一個做國際性職業聯賽的奧運場館。」北京中國網球公開賽體育推廣有限公司總經理張軍慧說，他坦陳，發展職業聯賽，是國家網球中心最好的定位。

張軍慧說，國家網球中心「打的職業聯賽牌首先是北京市政府的支持，2006年就提出要建國際一流的網球場館，舉辦國際性賽事。

這給了他有信心爭取高級別的國際賽制。2009年，中網搬進國家網球中心的第一年，終於成功「升級」。

而目前，在場館的西南角，一個投資達5.4億、規模不亞於現有蓮花館的豪華新館。

他認為，職業聯賽不同於奧運會的公益性，需要「花冠」這樣的豪華場館。

不過，張軍慧同時感到一絲困惑，他說，國家網球中心的賽後運營幾乎全部依附與這個賽事，運營壓力集中落在了中網公司的身上。他認為，場館要存活，必須打深網球這張牌，向溫網(溫布爾登網球錦標賽)靠攏。

高校場館 市民學生同場競技

目前，奧運時期的柔道館———北京科技大學體育館已「一館變四館」，改造為羽毛球場、乒乓球館、網球場、籃球場，不僅面向師生，同時對市民開放。

8月5日，雖然已經放暑假，但館內人氣很旺，一號館門前還張貼著最近的賽事公告，從8月6日到9月5日一個月內，已有23天排滿了各種比賽。

像北京科技大學體育館這樣建在高校內的奧運場館，共計6個，奧運後，均由大學自行管理和使用。各場館狀況基本與北京科技大學體育館相同，收費上比一般體育館還便宜，比如乒乓球，學生8元/小時、教工和離退休人員10元/小時，校外人員20元/小時。

而承接奧運會羽毛球賽事的北京工業大學體育館，則以學生社團活動為主。

剛從北京工業大學畢業的研究生耿兆亮說，學校奧運館給學生提供了很大優惠，每週二、四專門對本校學生免費開放。週一、三、五以及週末則同時對本校學生、校外人員開放，對學生只是象徵性的收費。

臨建場館 改造成本三年收回

在鳥巢北面的森林公園內分布著奧林匹克公園北區場館群。場館群佔地50萬平方米，有兩座臨建場館———曲棍球場和射箭場，為滿足奧運會的部分比賽需求，臨時建設。

奧林匹克森林公園總經理田錦秈介紹，經數月改造，兩個臨建場館已變身為羽毛球館、籃球館等，面向市民開放，收費標準為「百姓價」：籃球場地，散客15 元不限時；足球場地，散客30元不限時；羽毛球館，每小時40元。今後，還將開設瑜伽館、音樂廣場、乒乓廣場、輪滑廣場等。

臨建場館設計使用年限只有五年，但田錦秈表示，根據奧運設施建設的高質量要求，這些場館「堅持10年沒有問題」。因此，朝陽區政府保留了這兩座臨建場館和奧運賽時的功能性用房，並變身為市民健身場所，希望藉此逐步回收建造成本。

田錦秈表示認同，拆除兩個臨建場館，需要耗資上千萬元，而改建僅花了300萬元。他預計，改造成本約3年可收回。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)