鸟巢7千万元年维护费难筹措（图）

为筹备奥运会，北京斥巨资新建改建各类场馆30多个，奥运举办两周年之际，这些不再承担奥运赛事的场馆是否像国外一些奥运场馆一样杂草丛生，无力维持巨额开销而破败？是否能秉承奥运精神，为这个城市的普通市民们提供一个休闲健身的场所？近日，记者分头回访奥运场馆，剖析其运营模式和运行状况。

地标场馆 鸟巢主打旅游产品

年维护经费7千万元，面对高昂的维护成本，奥运后两年，鸟巢一直在寻求突破。

谈到奥运后的多种经营，国家体育场有限责任公司副总经理杨城掩饰不住一丝担忧。“鸟巢太大了，如果举办小型演唱会、比赛，几千人的观众规模，坐进去几乎看不出来。”这正是鸟巢无法引进中超等足球赛事以及演唱会等收益项目的原因之一。

旅游仍是鸟巢的主营业务，杨城说，鸟巢方将陆续开辟多种旅游产品，比如已经试运营的主题餐厅、大型声光电驻场演出等。

目前，鸟巢的经营权已由“民营”转为“国营”，鸟巢由政府直接接管。相关负责人曾表示，此举能够看出政府的良苦用心，政府接管，给予了鸟巢很多政策上的优惠，企业经营压力被分担，有利鸟巢向公益性回归。

改制后，鸟巢陆续推出了国际性的赛车比赛和冰雪节日等活动。

不过，鸟巢能否通过上述这些旅游活动，年赚7000万元还是一个未知数。

职业场馆 网球中心靠拢温网

“我们是奥运会后唯一一个做国际性职业联赛的奥运场馆。”北京中国网球公开赛体育推广有限公司总经理张军慧说，他坦陈，发展职业联赛，是国家网球中心最好的定位。

张军慧说，国家网球中心“打的职业联赛牌首先是北京市政府的支持，2006年就提出要建国际一流的网球场馆，举办国际性赛事。

这给了他有信心争取高级别的国际赛制。2009年，中网搬进国家网球中心的第一年，终于成功“升级”。

而目前，在场馆的西南角，一个投资达5.4亿、规模不亚于现有莲花馆的豪华新馆。

他认为，职业联赛不同于奥运会的公益性，需要“花冠”这样的豪华场馆。

不过，张军慧同时感到一丝困惑，他说，国家网球中心的赛后运营几乎全部依附与这个赛事，运营压力集中落在了中网公司的身上。他认为，场馆要存活，必须打深网球这张牌，向温网(温布尔登网球锦标赛)靠拢。

高校场馆 市民学生同场竞技

目前，奥运时期的柔道馆———北京科技大学体育馆已“一馆变四馆”，改造为羽毛球场、乒乓球馆、网球场、篮球场，不仅面向师生，同时对市民开放。

8月5日，虽然已经放暑假，但馆内人气很旺，一号馆门前还张贴着最近的赛事公告，从8月6日到9月5日一个月内，已有23天排满了各种比赛。

像北京科技大学体育馆这样建在高校内的奥运场馆，共计6个，奥运后，均由大学自行管理和使用。各场馆状况基本与北京科技大学体育馆相同，收费上比一般体育馆还便宜，比如乒乓球，学生8元/小时、教工和离退休人员10元/小时，校外人员20元/小时。

而承接奥运会羽毛球赛事的北京工业大学体育馆，则以学生社团活动为主。

刚从北京工业大学毕业的研究生耿兆亮说，学校奥运馆给学生提供了很大优惠，每周二、四专门对本校学生免费开放。周一、三、五以及周末则同时对本校学生、校外人员开放，对学生只是象征性的收费。

临建场馆 改造成本三年收回

在鸟巢北面的森林公园内分布着奥林匹克公园北区场馆群。场馆群占地50万平方米，有两座临建场馆———曲棍球场和射箭场，为满足奥运会的部分比赛需求，临时建设。

奥林匹克森林公园总经理田锦秈介绍，经数月改造，两个临建场馆已变身为羽毛球馆、篮球馆等，面向市民开放，收费标准为“百姓价”：篮球场地，散客15 元不限时；足球场地，散客30元不限时；羽毛球馆，每小时40元。今后，还将开设瑜伽馆、音乐广场、乒乓广场、轮滑广场等。

临建场馆设计使用年限只有五年，但田锦秈表示，根据奥运设施建设的高质量要求，这些场馆“坚持10年没有问题”。因此，朝阳区政府保留了这两座临建场馆和奥运赛时的功能性用房，并变身为市民健身场所，希望借此逐步回收建造成本。

田锦秈表示认同，拆除两个临建场馆，需要耗资上千万元，而改建仅花了300万元。他预计，改造成本约3年可收回。

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