華為受人詬病的「床墊文化」(圖)

大財團所引以為傲，極力推廣的「企業文化」，常會引起許多爭議。（圖片來源：Getty Images）

美中貿易熱戰方酣，目前還看不到達成協議的可能性。但身為焦點的華為，相信大家並不陌生。尤其在阿里巴巴馬雲提出「996」，引發廣大民眾嘩然之後，這些大財團所引以為傲，極力推廣的「企業文化」，也陸續被提出來探討。

其中華為的「床墊文化」跟「加班文化」是其中討論度居高不下的。對強調「狼性」的華為來說，所謂的「床墊文化」就是讓員工加班結束後直接睡在公司。在華為創業之初，為了推展業務，許多員工以公司為家，餓了就吃飽麵，累了就搬出床墊直接休息，醒了再繼續工作。

而在企業變相鼓勵員工加班，甚至提出「自願加班不算加班」的謬論時，卻少有人在意，為甚麼這些公司財團都在宣傳工時長短，卻不想辦法提高效率，縮短工時？

每個人的工作時間都是有限的，與其埋頭苦幹，不如發展出更有效率的工作模式，讓時間的運用更妥善，豈不是更好。畢竟一味埋頭工作，未必能讓自己成長，也許只是成為企業體裡面的一個機器人，哪天表現達不到公司的要求，就得捲舖蓋走路，運氣好的話，或許還可以帶著床墊一起離開。

忙碌不是不好，但忙碌時也要落到實處，真正能學到東西，讓自己具備能與人競爭的一技之長，這樣才是永久的，否則永遠只是工作量的增加，卻無法在工作中得到質的飛躍，被淘汰是早晚的事。因為你能加班吃苦，後來的年輕人比你更能加班吃苦，在這樣的環境下，能撐幾年呢？

而且這還只是公司內部的因素，若遇到像美中貿易這種外在因素，在公司收益銳減的情況下大量裁員不說，若早已習慣工時長而死板的作業模式，那麼到頭來只能在外重新再來，不斷的形成惡性循環，永遠只照公司的要求做事，卻絲毫無法從中提昇自己的競爭力。

在管理學中，早已證明工作時間越長，效率越低，兩者是呈現反比的關係，也就是說，即使長時間加班，企業績效也難以增加，只會下降。

當然對公司新人來說，剛進公司時一竅不通，因此必須多花一些時間來熟悉公司環境，儲備相關知識，並從中增強技能。「這種不重工資，只求成長」的心態不是不好，但不應是長時間的常態。過了這段適應期，就必須趕快調整工作的模式，才能讓自己人生的路走得更寬廣。

人生中不是只有工作，還包括親情、友情、愛情……等，以及許多能豐富我們心靈的美好事物。一味工作的結果，通常也不會為我們帶來甚麼真正的財富，或許我們的存款位數看起來又多又令人羨慕，但那些錢的去處，常常就是醫院。現在存的再多，也只是將來的買藥錢。

能夠提昇自己的工作效率，並從中獲得真正的成長，那才是別人搶不走的競爭力，也才能在工作中享受到真正的樂趣。