排隊現象本質上都是套利行為。（圖片來源：sergey_p/Adobe Stock）
【看中國2019年6月18日訊】哪裡都人多，哪裡都排隊。當然了，這是因為假期帶來了一個峰值流量，本質上和雙十一打折所以銷量爆發沒區別——人們都選擇了在同樣的時間做同樣的事情，所以肯定得排隊。
但今天我們想談的是，為什麼在普通的日子裡，有些地方也總是排很長的隊伍？某些網紅餐廳，一些潮流服裝，還有一些奶茶店，甚至你去體驗了之後覺得just so so，不過如此啊，怎麼還那麼多人排呢？上週，一家休閑品牌和一個潮牌推出的聯名款衣服，甚至遭到了全城搶購，它已經不是排隊了，這簡直是排隊參加百米衝刺！於是人們在朋友圈感嘆，老了、看不懂、不理解、不理性......今天我們就和大家揭曉排隊的秘密。
從總體來講，排隊現象是非常理性的經濟行為。本質上，排隊行為都是套利行為。
什麼叫套利呢？這是一個金融術語，在市場中人們常常使用，它說的是一個商品在時間和空間上的價差。比如史記裡面說的，旱則資舟、水則資車，在晴天造船等洪澇的時候賣，在下雨天造車等天晴了去賣，這就是跨越時間上的套利。因為一定是下雨的時候傘更貴，船更貴，在原材料便宜的時候去製造，在有需求市場漲價的時候去銷售，這就是跨時間套利。
套利在空間上就更簡單了。古代有個越國人擅長做鞋，準備去魯國賣鞋。他老婆說，你可千萬別去，魯國人不穿鞋的，去了賣不掉。但是在真實經濟環境中，這種情況往往是大生意，因為魯國沒有競爭，同時市場廣闊。而同時，吳國人穿鞋，並且吳國的鞋子還很貴，那麼越國人就可以去魯國生產，然後再高價賣給吳國，這就是典型的在空間上套利。這個模型已經完全反應到了今天的經濟全球化當中了，它背後就是這個如此簡單的原理在起作用。
你明白了這個道理，我們再來看排隊。聯名款眾人排隊瘋搶甚至引發全武行，不理性嗎？不是，因為它就是套利。潮牌大多很貴，一件T恤往往上千元，但是聯名之後只賣99元，其中就出現了巨大的價差，馬上轉手，就有數百元的套利空間。在一個有效市場裡，這種套利窗口會瞬間被填平，這就是為什麼有人衝刺搶購的時候，手機掉了都不要了。
再舉一個例子，網紅奶茶，也是排大隊。大家會問，30元一杯的奶茶，這可跟經濟學沒關係吧？我不就排隊喝杯飲料嘛，有那麼複雜麼？答案是，這依然是套利。因為小眾品牌想要成功進行營銷，它往往會製造飢餓感，通過限制產能來維持市場熱度。在這種情況下，會出現供給失衡，想要的人更多，所以這杯奶茶的真實市場均衡價格並不是30元，而是50元甚至更高。所以在品牌發展初期，大量前來排隊的人，都是代購小哥，因為在市場裡，一杯奶茶馬上就有20元以上的套利空間。你說它不好喝怎麼排大隊？因為它根本就和口味沒有關係。
這樣的案例我們能舉出無窮無盡，隨便舉個例子，為什麼過去過年買票總是排大隊？道理非常簡單，因為它的真實成本不是這個價格。鐵路是一個公共產品，所以它定價極低，鐵路系統不是按照航空公司的模型來定價，因此買到就是賺到，當然就有人排隊。
再比如，大多數城市裡熱門的網紅餐廳，基本都是走性價比模式，排隊的還是套利。商家通過犧牲自己的利潤率，吸引到了更多的用戶，用高週轉率賺錢，你去觀察會發現，這種店的翻臺速度都極快。而用戶也是聰明地捕捉了這個信號，因為同樣的東西，它比全市場更便宜，吃到肚子裡，就賺到了消費者剩餘，因此它也總是不斷吸引人來排隊。
總結一下，排隊這件事背後的經濟原理今天和大家說清了，本質上都是套利行為。排隊的主要是三種人：真愛粉創造價差，套利者消滅價差，還有不明真相的旁觀者，他們推高價差。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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排序