良好的教养，就是行走世界的王牌。（图片来源：Pixabay)
最近得知丹丹升职了。
丹丹进这家公司才两年，在短短的时间里，由一个初出茅庐的小菜鸟成长为独挡一面的部门主管，真的是令人欣慰。
我跟丹丹道贺，丹丹反而跟我道谢，感谢我当初介绍这份工作给她，并说这一路碰到的贵人挺多，得到了很多前辈的悉心指导，所以才成长得这么快。
这个小姑娘，一直是这副谦卑的模样。
丹丹曾与我共事过半年。
两年前，前公司因业务迁移遣散了一批新手职员，我们团队里的丹丹和小静都在遣散之列。正好同行好友告诉我说他们公司有一个职务空缺，我便不假思索地推荐了丹丹。
其实两个小姑娘的能力旗鼓相当，但在为人处事方面，却大为不同。
当时丹丹和小静都是应届毕业生，工作方面需要向人请教的地方很多。
小静每次有了问题，就风风火火地跑来找我：这个进度表是怎么做出来的？你看一下我的格式对吗？
从来没有一句称呼，也不看我是否在忙，只要她有问题来了，就是单刀直入。
很多时候，我正聚精会神地做着事，中途就被她打断。尤其是统计数据的时候，一旦被她打断就得重头再来，真的让人很抓狂。
而丹丹不一样，她每次找我都会先问一句：猫姐，有空吗？
有时候我有紧急事情处理，她就在旁边耐心地等，有时候还问我是否需要帮忙。
我本以为她是有求于人才会特别礼貌，但其实不是。
我注意到，每次开会，很多人会议结束就起身走人，而丹丹起身时，会把拖出来的办公椅挨个塞回去。
公司有专门的阿姨负责整理桌椅摆设，所以没人在意过这个细节，甚至还有人把横在路上的办公椅撞得到处乱飞。曾有人叫丹丹放那儿让阿姨收拾就好，丹丹说，都是举手之劳，免得阿姨多做工作。
在丹丹心里，有着为他人着想的善良，所以举手投足都是教养。
我相信，即使丹丹去另外一个公司，也会有许多人乐意帮她。
有教养的人，在哪儿都有好人缘；有好人缘的人，到哪儿都能遇贵人。
我曾在一个英语培训班遇到过一个很牛的同学。
她叫佩妮，在一家世界五百强企业工作。
佩妮毕业起就进了世界五百强，从小职员爬到管理层，进培训班是公司派她去脱产进修，准备下一轮的晋升。
当时佩妮进修不仅不花一分钱，公司还补助基本工资，让我们这些自掏腰包培训的同学妒红了眼。
佩妮告诉我们，他们公司的工作氛围很好，过年过节的福利也很不错，尤其是年终奖金，能让人乐歪嘴。
我们都很好奇，这么好的公司，她是怎么挤进去的。
她说是在招聘会上遇了贵人——公司的HR主管。
那是一场应聘毕业生招聘会，人挤得像沙丁鱼罐头，蹲下系个鞋带都有可能发生踩踏事故。
这家公司的招聘桌被各大高校的求职者堵了个水泄不通，可怜的HR在密不通风的人墙里都快热馊了，才打电话给主管救助要求增派人手。
HR主管亲自上场，她到达招聘摊位，围在人群外看了一会儿，就拍了拍佩妮的肩，让她出来细谈。
俩人在会场门口交流了一会儿，佩妮就被录用了。
后来，公司HR告诉佩妮，主管录用她是因为三个细节：
1、其他同学迫不及待地往桌上摆简历时，佩妮认真地排在前一个应试者后面，安静地等待。其实，当时的队伍已经不太明显，大家就像赶火车的乘客一样，争先恐后地插队，排队的佩妮半小时都没往前挪过一个位置，但她依然没有半点焦躁。
2、应聘人群的外围，有一个女同学可能刚上完厕所，裙子内衬有一半卡在内裤里，两条大腿若隐若现。很多人视而不见，甚至有同学在偷笑，佩妮凑到女同学耳边轻轻提醒了她。
3、HR主管将佩妮带到会场门口聊天，佩妮并没有滔滔不绝地向她介绍自己在学校里取得的成绩，而是先认真地问了一下公司情况，以及公司对自己的要求。
HR主管说：教养很好的人，都有着很强的自我约束能力，并时刻能为他人着想。这种人往往团队合作意识强烈，是我们挑人才的首要选择。
《礼记》有云:人有礼则安，无礼则危。
人若没有教养，就是处处在为自己挖坑。给人难堪者会收获自己的难堪；罔顾他人者也会被他人无视，自然不会有什么好人缘。
所谓贵人，就是个人品质为自身迎来的社会资源。你是什么样的人，才会遇上什么样的贵人。
尊重人者，会赢得别人的尊重；与人善者，会收获别人的善良。
一个人的教养里，藏着他的贵人。
良好的教养，就是行走世界的王牌。
看完这篇文章觉得
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