圖為中國電商龍頭阿里巴巴總部大樓（圖片來源：Adobe Stock）
【看中國2022年12月21日訊】剛過去的週末，寒意侵骨，病毒肆虐，穿梭在杭州寫字樓之間的行人寥寥無幾。在未來科技城的阿里巴巴西溪園區總部，此時卻迎來一隊身穿黑色外套的客人。
阿里園區九號館的企業展廳裡，一幅面積近120平方的顯示巨屏，播放著這家企業20多年的經歷和成果。兩年之前，在這駐足的，不乏各種政要官員。光是在2016年，阿里巴巴就接待了超過24000個不同層級的官員：平均每個工作日100個。
但過去兩年，九號館企業展廳沒有以前熱鬧了。
兩年前的這個時候，餘杭未來科技城管委員園區拔地而起的一塊招牌，一度被嚴嚴實實地用黑色塑料袋包裹了起來。招牌上原來寫的是：餘杭區服務保障阿里巴巴領導小組辦公室。小組還有個阿里味兒十足的名字——親橙辦。
這個從2018年創辦的政府組織，多年來一直堅持著單邊主動發力，全方位全天候服務保障阿里。光是政企會議互動，半年時間就能超過150次。更早之前的2012年，因為馬雲在民營企業峰會上的遲到，能讓當時的浙江省一把手道歉，並決心舉全城之力，治理交通擁堵問題。
在北京12月15日的經濟會議上，隨著官方提振信心的決策落下，民營經濟似乎再度成為了活力復甦的首要對象。
12月18日，喊著「省會強則全省強」的浙江新任一把手的到來，讓這裡久違地生輝了。他們把會議開進了阿里巴巴這家省會最重要的企業裡。這釋放信號的意味，不言而喻。
救民企第一槍，又一次在浙江率先打響。而杭州和阿里巴巴，無論何時何地，都是政府和民企合作關係最具有典型意義的樣本。
在阿里最鼎盛的時候，馬雲常常會提及企業和政府的關係：要相愛，但不要結婚。他把阿里和政府的關係分成了三個階段：從政府給空間，到給理解，最後企業向政府建議。
浙江作為民營經濟的原點，過去一直就充當著經濟決策風向標的角色。
40年前，當經濟整肅運動的風暴捲向浙江，最後在溫州，這個中國民營經濟的「耶路撒冷」，留了下至今最具傳奇色彩的時代印記。溫州樂清柳市成了這場風暴的中心，一群在當時被稱為「八大王」的小老闆，被捲進風暴眼當中。到了現在，還有當地人笑稱他們當中的目錄大王葉建華，創業比馬雲的黃頁更早，是阿里巴巴的爸爸，叫做阿里爺爺。
因為造的房子能排下12輛小汽車，能買得起摩托車，大王們被列入經濟犯罪工作組的打擊對象。一夜之間，自找創業門路光榮，成了投機詐騙牟取暴利。打擊的鐵錘落下，有人倉皇出逃，有人鋃鐺入獄。
這場民營經濟的「倒春寒」最終在兩年後得以散去。雖然大王們的光彩不復往日，但打開了溫州千軍萬馬創業潮的序幕，「溫州模式」盛極一時。其中就有現在正泰集團的南存輝。
前段時間，南存輝剛剛接了馬雲的班，成了浙商總會的會長。這個時代更替中成長起來的商人，也成了浙江民營經濟的代言人。
多年後看來，民營經濟和政府的關係，從對著干到扶著干，迂迴、往返，最後還是螺旋式上升的過程。
歷史有時是相似的。從兩年前首次提出「強化反壟斷和防止資本無序擴張」，到一年前提出為資本設置「紅綠燈」，再到現在「在推動發展、國際競爭和造福社會中大顯身手」，對民營平台企業的態度，也是在動態調整中螺旋上升。殊不知，這種所謂的「螺旋式上升」曾經給民營經濟帶來的傷害又有多大……
其實，拋給政府的問題從未改變過：如何營造透明的競爭環境，以及如何保障公平的交易秩序。而不變的，還是浙江這片土地上民營經濟的韌性。民營企業的機會，往往也都藏在穿越寒冬後每一次的動態調整中。
那麼，阿里和政府的「第二次相愛」開啟後，又會走多遠呢？
(文章僅代表作者個人立場和觀點)
看完那這篇文章覺得
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