他躺在擔架上被推進法庭 眾律師憤怒(圖)

被告人桂松

【看中國記者李筱雲報導】桂松帶領的LCOS產業化曾經被期待為中國的「蘋果計畫」，如今因為他的入罪而破滅。南昌桂松案幾經開庭波折後，再次開庭引起外界關注。28日，被告人桂松躺在擔架上被推進法庭引起律師的憤怒。南昌經開區法院開庭再次休庭，辯護律師在面對無止境休庭的煎熬中，表示將以「休息PK休庭」。

28日，桂松的辯護律師陳光武在博客寫道：在開庭時，躺在病床上的桂松心臟病發，法庭指派醫生檢查，初步診斷為心動過速，血壓110/160。當律師問到繼續開庭，被告是否有生命危險，醫生沉默以對，法官聽而不聞，欲強行推進庭審。「最起碼的人道主義精神都沒有了。＂律師非常憤怒，雙手捶桌。法官則稱律師不遵守法庭秩序。

另有幾位律師也在微博上發表了觀點。

楊學林律師：上午被告人桂松被用擔架推進法庭，十幾分鐘後又被推出。休庭。陳光武律師中午會見了桂松和醫生，瞭解到：桂松一早被吃了一大把藥，休庭後又被要求再吃藥打針降血壓。如此折騰一個重症心臟病患者，哪裡還有一點人道？

陸欣律師：南昌桂松案，桂松居然是插著氧氣管，躺在急救車上被推進法庭的。無語！

薛榮民律師無奈道：或許這家法院能創造一先例，被告人當庭死亡，能叫「審判死」嗎?過去什麼躲貓貓死，喝白開水死猶在眼前。

劉志強律師：沒有司法的獨立與公正，每一個公民不論富罷窮也罷、權也罷貴也罷，都不是安全是。曾經的民企大老闆桂松的遭遇是一個很鮮活的例證。

《南都週刊》記者李繼鋒在微博評註：江西招商引資高科技企業，卻被當地殺雞取卵，「中國蘋果計畫」擱淺。「擔架上」的審判，桂松案的鬧劇引起刑辯界律師的震怒，以及全國網民的關注。

劉志強律師在博客記錄開庭過程：上午9點30分，眾辯護人按時進入法庭。法庭旁聽席約有50個座位，而不少於三分之一的卻閑空著，但是每名被告家屬只限兩張旁聽證。而我當事人的旁聽證還沒有能夠領到，審判長說發完了。辯護人的助理也被拒之門外。現在的法院很流行通過發放旁聽證來限制旁聽人員的作法，不知道這是為了什麼？

9點50分，審判長宣布開庭，傳被告到庭。之後法庭陷入沉靜，幾度有法警出入與審判長耳語。10點15分，楊金柱律師詢問法庭，被告沒有傳進來是什麼原因？法庭說醫護人員正在給桂松作檢查。其實被告人早就用120的急救車拉到候審室了。此次法庭裡，非但沒有上網信號，就連手機信號 也被屏蔽掉了。

休庭的煎熬

律師們在幾經開庭、休庭中度過漫長的等待。28日，桂松的辯護律師楊金柱在博客直播庭審現場情況：14時25分時：法庭正在休庭之中，等待審判長宣布——28日15時0分：南昌經開區法院在休庭，楊金柱則在最高法院附近的某賓館休息。休庭PK休息，看誰熬得贏！-----28日15時15分：哈哈哈！哈哈哈！休庭的成本有好大！有好大，有好大，有人的烏紗帽要掉啦！

陳光武律師則寫道：九點半開庭，九點31休庭，10點開庭，10點01休庭，10點30開庭，10點31休。不開庭，11點開庭，11點01休庭，11點 30午休，1點30開庭，1點31休庭，2點開庭，2點01休庭，3點開庭；3點01休庭。在法院坐了一天，沒見到被告人一面，奇怪的庭審。不開，不休，不撤。 十五點三十開庭，十五點三十一通知今日庭審結束，明天14點30繼續開庭。從半小時一次改半天一次了。

對於休庭，劉志強律師在3月15日的庭審休庭後寫下個人看法：「3月15日上午和下午的兩次庭審其實真正進行了不到4個小時就休庭了。表面上看由於鴻源數顯公司的辯護人提出了 因被告人桂松身體原因休庭的申請，而法庭立馬就接受並宣布休庭。」「那麼，我們就不禁要問，休庭是合法的嗎、是正當嗎？被告人桂松元人當庭就表示，他苦苦等了兩年多，支撐著就是為了等到這個說話的機會，那怕死在法庭上也願意開庭。桂松的兩位辯護律師楊金柱、陳光武也沒有提出要休庭的申請，甚至反對休庭。那麼顯然提出休庭的主體不合格，理由不正當，休庭也就不能成立。而非法證據的排除在辯護人堅定要求下不得不啟動了；又因證據破綻的敗露不得不中止了。這恐怕才是休庭的真正原因。」

政府「殺雞取卵政策」讓蘋果計畫破滅？

媒體報導，桂松1998年在美國矽谷參與LCOS技術，隨後在中國創立技術團隊積極推進中國LCOS產業化。在江西省招商引資高科技企業的邀請下，成立江西鴻源數顯科技有限公司。其帶領的技術團隊計畫曾被期待為中國的「蘋果計畫」

因與當地政府合作產生齷齪，2010年3月被以「巨額行賄在逃」罪名秘密拘捕。

陳光武律師在博客引述作者黃一胡的文章觀點對桂松案評價：「在本案中，相關辦案機構窮盡一切可能的調查手段，不斷以各種理由延長、再延長偵查期限，直至 2011年10月25日，才提起公訴。 「房地產打敗了高科技」只是表面原因，桂松和他的團隊推出的蘋果計畫之所以被打倒，有更深層次的、體制性的因素。」因為桂松的團隊有市場經驗，沒有官場經驗，「他不懂中國的官場，不懂得官場的遊戲規則，不懂得在中國經商辦企業，應該如何同地方政府和官員打交道。」

文章並說，中國的地方政府和官員，對企業有獨到的要求，一個企業有長遠規劃或滿足國家層面的戰略還不夠，還需要滿足地方短期利益與領導需要，要在短期內給地方政府帶來財稅收入。

如果桂松不是民營企業家，而是職掌國有企業，下場會不會天差地別？