2008年的金融海嘯帶來2009年全球中央銀行濫發鈔票的行為,令金融資產升值。經濟增長較快的新興工業國如中國、印度等更出現通脹,上述是貨幣政策帶來的結果,與需求關係不大。食物價格上升的原因包括氣候及勞動成本上升,加上油價上升刺激肥料價上升,亦與需求關係不大,因此不能透過加息壓抑眼前的通脹率。
過去10年中國因為是出口拉動型經濟,GDP增長率保持在年率10%,CPI升幅每年亦只有2%,因為從出口賺回來的錢,不是變成資本性投資便是用作購買美國債券。2009年起中國經濟改為內需拉動為主,GDP增長率即便只有8%,通脹率仍會加快上升,因為「錢」在轉向國內消費。
換言之,中國、印度等新興工業國在可見的將來,仍需面對較高通脹率。如貨幣政策一下子收得太緊,恐怕會出現1994年的情況,引發資本市場較大幅度的調整(當年CPI升幅達雙位數)。相信目前沒有此需要,看來中國貨幣政策仍以微調為主。
4月,美股見頂?
過去WTI原油一向較布倫特原油略為便宜,但2010年起兩者差距達19美元一桶,主要是反映中東向歐洲供油的不穩定性。最近WTI亦跟隨布倫特升上100美元一桶,這給全球經濟帶來很壞影響,尤其是印度、中國等用油大國,將面對巨大的通脹壓力。如油價維持在100美元一桶以上一年,擔心另一場經濟衰退就會醞釀。
另一問題是:2009年3月開始的美股上升,到底可維持多久?在面對100美元以上一桶的油價下,美聯儲再推出QE3的機會迅速下降,因中東局勢令投資者對美元進一步不信任,伯南克很快要面對「巧婦無米炊」的局面。
2010年是選股年,2010年11月起Russell2000指數與標普500出現背馳至今已有3個多月,該現象可維持多久?過去,世界發生的重要事件跟股市大方向關係不大。例如1950年月25日韓戰爆發,一年後道指上升14.7%;1962年10月22日古巴越洲飛彈危機,一年後道指上升33.9%;1963年11月22日肯尼迪總統被刺,一年後股市上升19.6%;1990年8月2日伊拉克與科威特爆發戰爭,一年後道指上升7%;2001年「911」三個月後股市上升10.8%(但一年後跌3.8%)。
換言之,所有重要事件發生後只會給股市帶來短期衝擊,對中(三個月)、長期(一年)投資市場而言沒有大影響,反之經濟政策例如1978年中國決定改革開放、1997年香港特區政府的「八萬五房屋政策」等,威力才大。
1967-1981年是香港人人可分享經濟繁榮的時代。隨著中國政府改革開放政策落實,首先受害的是香港低收入人士,1981年香港製造業工人收入是大學剛畢業生收入的70%,到1997年低收入者只是大學剛畢業生收入的50%。
電腦化、網路時代來臨對中產階級是致命傷。1997年香港中產階級月入兩三萬港元的職位,到2011年薪金仍停留在此水平,反之1%的最高收入家庭的財富則上升超過2倍。香港已進入富者愈富的時代,在此情況下一般人如何不產生仇富心理?許多人勤勤力力一輩子都買不起一個像樣的住宅單位,反之超級富豪可以豪花80萬元買個手袋送給女朋友。這是一個什麼樣的世界?
有錢人同一般人在投資方面最大的分別是耐性。他們不需要每月賺錢養家,甚至不需要賺短錢,只會在黃金極不值錢的時候收集,在大部分人看淡樓價時入貨。投資股票時也一樣,他們明白在科技上出現的突破,例如蘋果及騰訊才會帶來大量財富。資源價格循環週期見底時才投資資源股。
10年期債券利率已由2.48厘上升到3.65厘,房利美30年期固定按揭利率由4.1厘上升到4.81厘。在利率逐步上升的壓力下,美股會否出現類似2009年8月至2010年7月A股式調整?
換言之,今年4月會否是美股見頂月?2005年至2007年那些利用ARMs(利率可調按揭)去買樓的美國小業主,所涉及的資金約6000億美元,其中20%已止蝕離場,餘下者約50%最少已推遲30天供款。
上述ARMs一般有5年低供款期,目前已陸續到期,對未來美國樓市構成了另一壓力。隨著低供款期過去,一般供款金額可上升30%-40%,今年美國銀行界正在努力協助這批供樓人士,將供款利率改為固定利率樓按。
QE等於沃爾瑪47年淨收入
生意淡薄、不如賭博(投機)。以沃爾瑪為例,過去12個月營業額4190億美元、淨收入(不是純利)150億美元,即毛收益率只有3.57%——未扣除稅項、利息、折舊等開支。沃爾瑪背後有多少人在流汗水?但一次量化寬鬆政策,政府可創造7000億美元,相當於沃爾瑪經營47年的收益……在如此環境下怎叫年輕人努力工作?QE及QE2對「資產價值」的影響,遠超過普通人一生努力的成果,導致人人投機、不願腳踏實地去工作。
1999年至今,S&PGSCI現貨指數(代表24種商品,包括礦、金、能源及農產品)升幅超過3倍。2008年受世界性衰退影響一度回落43%,2009及2010兩年升幅超過81%,即收復失地有餘。商品價格週期性很大,上一次由1969年起步、1981年結束共12年。這次又如何?由2000年起計,商品價格已上升11年。
股樓變trader’s market(交易市),小心接火棒。2009年3月推出QE後美股才止跌回升,2010年4月QE到期後美股又回落,2010年6月美聯儲宣布11月起再推出QE2,美股才止跌回升,加上2010年內美國上市企業動用3570億美元回購股份,是2007年以來的最多,亦是股市上升的理由。今年又如何?個人認為2011年是十分難投資的一年,大方向是上落市。
2009年香港人在內地工作的有21.8萬多人,2010年下降至18萬,即去年共有3.8萬多港人回流香港。其中有多少人賣掉內地樓回港買樓?不清楚。2009年前100港元兌100多元人民幣,現在只兌80多元,即買人民幣的話匯率上賺了20%;2009年及2010年內地樓價上升近倍而香港不足50%;內地加息後供樓利息負擔上升……上述因素是去年香港低價樓大升的部分原因,去年不少港人由深圳回流香港買樓。
1997年8月後香港股市及樓市皆進入交易市,價格可隨時回落50%,或上升100%。做一個成功的trader絕對不容易,例如去年11月前被看好的股份如汽車、零售、服裝、鞋類等忽然統統改為被看淡。你能否及時審時度勢、隨波逐流?一不小心便接了人家的火棒。
不如意事常八九,十次投資中有八次甚至九次出現虧蝕並不出奇,只要常記「止蝕不止賺」,一兩次成功的投資已足夠抵償八九次失敗的投資。在投資市場錯過最佳入貨時機時應該怎麼做?
一、問問自己上述投資的潛在升幅仍有多少?例如2009年5月港股剛起步上升便遇上豬流感,不少人因此錯過最佳入貨時機。過後應如何處理?一般升市可維持三年,自然可以追入。反之今時今日股市上升已有兩年多,應不應該再追貨?情況有如2010年下半年當金價升穿1300美元後應不應該追貨的答案一樣。
二、看看其它市場有沒有更佳機會?2010年初不少內地投資者問:他們錯過了2009年4月投資一線城市住宅樓的機會,應怎麼辦?個人回應是:投資二線城市住宅樓宇。
三、何謂高風險、低回報期?即恆指PE在18倍以上。何謂高回報、低風險期?即恆指PE在12倍以下。至於樓價高低如何決定?如樓價租金回報比是20年或以下是低風險、高回報期,30年或以上是高風險、低回報期。
美國債市未來10年或爆煲
美國從來不是大負債國,只有第二次世界大戰期間為了支付軍費開支,政府負債才超過當年GDP的100%,其後已迅速下降。2001年小布希上臺後透過退稅及擴大醫療福利等開支,另加兩場戰爭(即攻打伊拉克和阿富汗),美國財赤便大升。
8年任期後美國政府負債倍升至10.05萬億美元,歐巴馬上臺後為應付金融海嘯至今又增加負債2.5萬億美元。國會財政部估計到2020年美國負債將達23萬億美元、相當於當年GDP的160%。未來10年美國債券市場面臨崩潰,即債市已是一個定時炸彈,能否在炸彈未爆之前將之拆掉?不知道。
貨幣政策有本身的侷限性,例如它不能提升勞工的競爭力——此乃美國失業率如此高的原因——反而引來資產泡沫,例如1999年前的科網股泡沫、2007年前的物業泡沫及今天的債券泡沫。
1967年佛利民在美國經濟會議上曾發表演說:「任何貨幣政策都有後遺症,中央銀行在採用時應萬分小心。」大部分經濟學家都明白貨幣政策只可改變「價格」而非「供求」。透過價格改變去影響人們對通脹、通縮的預期,從而刺激投資及消費(或延遲投資或消費),上述做法可產生短期效果,但對長期經濟沒有作用。貨幣政策可用作減少經濟的波動(例如價格出現急升或急跌時),而非帶來真正的繁榮。上述演說已發表了40多年,但各國中央銀行有多少能遵守?
舊世界永遠向新世界欠債,最終是舊世界沒落、新世界興起。1900年亞洲是舊世界、美國是新世界。2000年起,亞洲是新世界、美國是舊世界。
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