中國人、美國人和歐洲人做生意的不同

先不提自己人，美國人和歐洲人對於機會就有著不同的態度。不要認為盎格魯薩克遜人同文同種就會一脈相承，自打登上荒蠻的美洲大陸之後，對於機會的認為，雙方已經因為大西洋的間隔而漸行漸遠。

如今大多數的歐洲人不喜歡創業，機會意味著風險，他們所在的國家、企業能給他們車子和房子。那是個高稅負、高福利的社會。但美國人不同，那是一個由樂天派組成的國家，稅負不高不低，生活穩定富裕，對於挑戰，為什麼不？

面對機會以及很多問題，現在的中國人和美國人很相似，曾經一個中美洲國家的外交人員在外交場合大呼，這個世界上還有像中國那樣希望照搬美國經驗的國家嗎？這洋人說的有一半對一半不對。

很難說在稅負痛苦指數排行榜上列倒數第三的國人們，能照搬美國人的心態。但從另一個角度來說，中國勞動力供給的過度與不能讓人恭維的待遇，也讓機會主義者大量湧現。雖說都是銳意進取尋求機會，中國人與美國人一個是無奈之舉一個是享受過程。

暫且就這樣把國人和老美劃做同類，但自從99年中國高校並軌擴招之後，中國巨大的人口基數所帶來的壓力就一次性甩給了走出象牙塔的學生們，曾經廣東一個大學生參加完招聘大會之後將幾百張簡歷灑向天空。何故？他說：沒機會，人家都要有經驗的，哪個應屆生會有經驗？

經驗，看來是敲開機會大門的那塊板磚。

在如今這個時代，還像那個大學生說的，機會大多數時候是用經驗換來的。

可惜的是，早已落後於主流世界體系的中華民族並沒有將曾經的經驗傳承下來，當西方民族擺脫荒蠻走上文藝復興後的康莊大道時，炎黃子孫們則告別漢唐一路探底，在各個方面的經驗上，中國人喪失了許多傳承，即便全世界人都知道中國有2000年的漫長歷史。

曾經，日本人把自己的豐田汽車機床搬到天津去了，中國人不會用，學會了也操作不好，還得雇個月薪是中國人30倍的日本人來控制，為啥？咱沒有那個技術經驗。

好好的中國上市企業，幾十億的盤子，非得雇一個洋人CEO，請洋人會計所幫忙打理上市，為啥？咱沒有資本運作經驗。

96 年，國際銀行組織宣稱中國五大國有銀行壞賬高過本金，已經事實上破產了，不良貸款呆壞賬總額以萬億計，中國人收不回貸款。很快，美國高盛來了，美國美林來了，幾百億打包買走了中國銀行幾萬億的不良資產，幾個月，不良資產收回來了，那是真金白銀的幾千億美金，為啥？咱沒有處置不良資產的經驗。

沒有經驗就沒有機會。可如果有了經驗不用，那就徹底沒機會了。

經驗和機會，還說到網路經濟上來。

網路之所以能成其為網路經濟，是因為資本的必然成全。或說網路經濟必定就是天生與資本結合在一起。任何高科技的創業→創富，也都必定是以嗅著它的資本的明媒正娶來完成。和網路一樣消耗巨大成本的各項高科技，頭上的三尺天空，都翱翔著目光敏銳的資本之鷹。

而滿天的鷹或隼，也同時還在瞄準和鎖定著那樣一種可將高科技巨額投入成本以分解蠶食方式負擔起來的條件，這種條件是唯一和顯見的，那就是----─人丁濟濟。

小時候我們學習「中國地大物博」，長大後我們知道中國人口眾多。中國有數以億計的人使用手機，有數以億計的人上網……高科技的使用，推廣和運用的成本在我們的國度，以億的單位來分化。在這個年代，我們最被世界看重的，有一個超強的條件，就是我們有充足的人力可以使用高科技。

因此，網路的競爭縱然殘酷，但我們的網路經濟與資本「金風玉露一相逢」的愛情神話，天天在繽紛上演。

然而，作為網路最活躍的細胞，網民們、用戶們，時時刻刻卻集體無意識地在用點擊量、網店銷售經驗和信譽度以及才華湧動的網感等方方面面的虛擬財產，為網路與資本的拉埋天窗，前期做著大媒，後期做著嫁妝。

既然資本哺育或者迎娶了網路，作為源源不絕貢獻著虛擬財產的最活躍的細胞，用戶們其實也應該吸收到資本。

但當前，如果我們知會四方，有一個電子商務類型網站，要影響或匯聚網路店主，讓店主用自己的網店經驗來換入場券，一起去往一個成熟和規範的資本交易場，將創業身份輕鬆扭轉，以投資者的角度，去領略「窮爸爸，富爸爸」的人生觀念之差別，並且前提是只用經驗換取，不用真金白銀，那麼，這一切你信不信？

想起一個故事：蘇聯解體，東歐巨變，一位老人從東歐來到美國，在曼哈頓的一間餐館想找點東西吃，他坐在空無一物的餐桌旁，等著有人拿餐盤來為他點菜。但是沒有人來，他等了很久，直到他看到有一個女人端著滿滿的一盤食物過來坐在他的對面。老人問女人怎麼沒有侍者，女人告訴他這是一家自助餐館。果然，老人看見有許多食物陳列在檯子上排成長長的一行。「從一頭開始你挨個地揀你喜歡吃的菜，等你揀到另一頭，他們會告訴你該付多少錢。」女人告訴他。老人頓悟：「在這裡，人生就是一頓自助餐。你必須站起身來，自己去拿。但如果你只是一味地等著別人把它拿給你，你將永遠也成功不了。」

實際的人生就是這樣，如果經驗不一定能夠傳承或發揚，至少要把他們變成機會，不是嗎。