在這篇「投資中國的風險」文章中，高為邦明白指出，近年來台商權益屢被侵佔、台商企業常被掠奪、台商被殺害的案件頻傳，故應重新檢討台商的「西進政策」，實際瞭解赴中國投資的成功率有多少？中小企業還能去嗎？
高為邦透露兩項鮮為人知的調查結果，顯示中國絕對是高風險的投資地區。他引述經濟部投審會、全國工業總會曾經針對在中國投資的一萬三千多家台商的調查，問卷的回收率僅佔一成左右，而這一成台商之中，賺錢者約三分之一，賠本者三分之一，另有三分之一在盈虧邊緣掙扎。
值得重視的是，問卷的對象都是獲政府批准、頗具規模的台商企業，賺錢的比率還如此的低，換句話說，未經核准、前往中國單打獨鬥的台商中小企業，賺錢的成功率可能遠低於三分之一；至於未回覆問券的九成台商，會不會是早已關門，或是瀕臨破產沒興趣作答，都值得玩味。
文章中，引述東莞一位老台商的話指出，「僅東莞一地，目前就有近三萬名台商淪落街頭，成了流浪漢老闆」。
高為邦表示，台商失敗率高的原因是投資後，當一切運作上軌道開始賺錢時，常引來中國官員及地方人士覬覦，接著就利用各種方法強取豪奪，輕者侵佔台商權益，嚴重者掠奪台商企業，致使台商血本無歸。賠錢還不是最慘的情況，有人成為階下囚，甚至被殺害。
高為邦強調，分析其原因，是台商受到中國誇大不實宣傳的誘惑，對真正的陷阱及失敗案例毫無所悉，加上部分臺灣主流媒體沒有報導這方面的實情；故台商看到的都只是「好的一面」，總以為中國遍地黃金、商機無限，對中國人心險惡及官員的腐敗缺乏認知，最後當然任人宰割。
高為邦歸納台商投資中國有三項錯誤認知，最大的錯誤是臺灣民眾和海外華人錯估中國的人心，總以為彼此同文同種、同文化和語言，殊不知中國共產黨統治中國五十四年後，中國人民為了個人生存，「連父母都可以出賣」，一項真實的情況是：台商好意付出高薪邀請中國人入股，而他想要的卻是台商的整個企業。
第二個錯誤認知，是誤以為中國政府「招商引資」政策是基於善意，其實這只是釣魚的餌，「請君入瓮」的手段而已。第三個錯誤認知，則是誤認中國政府會維持社會基本的公平正義，卻不知道中國地方官員對台商強取豪奪的比比皆是，中國高層卻視若無睹、袖手旁觀。
〔記者楊國文□臺北報導〕台商高為邦對有意前往中國投資的其他台商提出忠告：「能不去，還是不要去」；對於已決定赴中國投資的台商，則建議必須謹記四大原則，才能將投資風險減到最低。
高為邦在民國八十六年底，於中國北京成立為邦複合材料公司，生產玻璃纖維強化塑膠花盆等產品，產品全部外銷美國。不料，一年後，僱用的中國籍經理勾結當地銀行，不僅掏空公司，還設計他犯下「詐騙國家財產」的重罪，此外，中國官員一手遮天，入他於罪，將他打入大牢。
有感於親身不幸的遭遇，高為邦認為有必要對打算前往中國投資的台商提出忠告，「中國是一個無法無天的社會，什麼事都可能發生，尤其對中小企業或單打獨鬥的台商而言，風險是無限大」，因此，他奉勸這些台商，能不去最好不要去。
對於投資中國已箭在弦上的台商，高為邦建議應謹記四項原則。首先，是改變思維模式，他認為，臺灣和中國兩地的價值觀、倫理觀和法治觀念完全不同，因此，「換了地方就得換腦袋，管理方法也得改變」，有必要多研究台商失敗的案例，作為前車之鑒。
其次，是絕對不能合資經營，合資就等於是「引狼入室」，不管對方是國營企業、鄉鎮企業或私人企業，不管誰是經營者都一樣，「最後你必定是輸家」。
再者，高為邦建議，重要職務，包括財務、會計、生產技術、市場等，一定要用可靠的台籍幹部來掌控，否則，一旦讓中國職員知道這些資訊，就是企業結束的時候了。
最後，高為邦指出，台商應保留部分盈餘，隨時給自己留一條後路，如果遇到重大「糾紛」時，應該走為上策。
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