不是一般的强大 控制日本经济的六大财阀(图)

日本不是一般的强，控制日本的六大财阀。（图片来源：Adobe stock）

日本“财阀”在战后统称为Group（集团），是以银行和传统工业企业为核心的松散集合体，由于历史渊源而有相互持股。

Group（集团）对于当今日本企业的意义在于：

1、业务整合。Group内部企业相互竞争的情况被最大程度地避免，相互也有研发合作和业务往来。

2、救急。一旦Group内部有企业陷入困境，相关企业可以注资帮助其渡过难关，集团内银行可以破例给予债务延期或者协调融资，世纪初的三菱汽车就是一例。虽然这不是集团的义务，但是出于某种道德约束和名声观念，日本集团内部都不愿意看到集团企业破产的情况发生。

3、协同效应和分散投资风险。同财团的综合商社往往会参股日本企业在海外的投资项目。

一、三菱财团

成立于1954年，共有28家大企业组成，是日本数一数二的巨大企业集团。其核心企业有：东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱汽车、三菱电机、麒麟啤酒、艾杰旭玻璃等。该集团主要以汽车、成套设备、军火、电子、石油化学、飞机、造船、核能等产业为重点，并致力于城市住宅开发和新材料开发等，控制着日本的军火工业。经理会称“金曜会”（金曜会，每月第二个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”）。

二、三井财团

成立于1961年，目前有25家大企业组成。其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业。其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、索尼、三洋、NEC、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。经理会称“二木会”（“二木会”，每月第二个星期四聚会，“木”，日语的星期四为“木曜日”）。

三、住友财团

成立于1951年，目前有20家大企业组成。该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器（NEC）、三洋电机、朝日啤酒等。在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础，后来又经营海洋开发和核能。经理会称“白水会”（白水会，住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”）。

四、富士财团

日本人称富士山为“芙蓉之峰”，所以富士集团又称芙蓉集团，成立于1966年，目前有29家大企业组成。该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工”及农业机械最大厂家“久保田”等。以纺织业起家的丸红商社（MARUBENI）为日本的大型综合商社。经理会称“芙蓉会”（芙蓉会，得名于“芙蓉集团”）。

五、三和财团

成立于1967年，目前有44家大企业组成。其核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话（NTT）、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业等。其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。经理会称“三水会”（三水会，每月第三个星期三聚会，日语星期三为“水曜日”）。

六、劝银财团

成立于1978年，目前有48家大企业组成。该财团是六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。该财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。经理会称“三金会”（三金会，每月第三个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”）。

日本兴业银行、富士银行、第一劝业银行宣布于2000年9月组建瑞穗银行，成为当年世界第一大银行。三和银行、东海银行和东京信讬银行宣布于2001年4月合并，组成日本联合银行。住友银行和樱花银行也宣布于2001年4月组成三井住友银行。2005年10月，三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团合并，组建三菱东京UFJ金融集团，成为日本第一大金融控股集团。至此，6大财团的核心银行，已经通过合并和混业经营，重组为3大金融控股集团。

日本“财团”没有韩国财团的内部关系紧密，其主要原因还是韩国财团的成立时间短，创始人尚未去世，兄弟企业之间的往来也较多。