4种最不可靠的主管特质(williamhill官网 )

4种最不可靠的主管特质。（图片来源：Adobe Stock）

现在依次介绍不可靠主管上榜名单。

1、永远正确的事后诸葛亮

“不可靠主管”排行榜的冠军，就是“永远正确的事后诸葛亮”。事情发生之前，如果你去找这类主管征求意见，他总是既不说同意，也不说不同意，只是给你一大堆听起来没有任何用处的建议，然后让你自己去消化。

当你按照自己的理解去做决定，然后出了结果，如果成功了，那他一定会当仁不让地咧着嘴说：你看，我当初说得对吧！这件事就应该按我说的那样去做！如果搞砸了呢？他一样有话说：你看，我当初就是怕出这样的乱子，才给了你那些建议，你怎么都不听我的忠告呢？要是你当初好好地按我的意见去做，那结果百分之百不会出错啊……

2、谁也不得罪的滥好人

这排名第二位的不可靠的主管是“谁也不得罪的滥好人”型的领导者。这类老板工作倒也积极认真，在团队中人缘和口碑也还不错，但有个致命的毛病：在下属的眼里，他们根本没什么用。为什么？因为他们既不敢说重话，也不敢做重事， 当团队和其他部门发生冲突、产生争执，需要协调和谈判时，这类主管能躲多远就躲多远，根本不愿意也不敢帮下属出头， 更别提去做那些有可能“得罪”其他部门主管和同事的事情了。

因为在这些人的眼里，和所有人维持良好的关系是第一优先，因此得罪人的事他们从来不做。所以在下属的眼里，虽然他们看起来“人畜无害”，但是跟着这样的老板做事，心里特别委屈！

（图片来源：采实文化提供）

3、神龙见首不见尾的隐形人

名列最不可靠的领导者排行榜第三位的叫作“神龙见首不见尾的隐形人”。如果说上一种类型的“不可靠”老板是有点用力过猛的话，那么这种老板就是肌肉萎缩症的患者了。这类老板通常都是这种模样：成天不是窝在办公室里吹空调，就是奔波于各个会议室窜场子，总之你在团队中是几乎见不到他的。

如果你想和他谈谈心、聊聊天，他会怎么办呢？他会马上做出无比繁忙的样子：“好好好，我知道，最近太忙了，等我开完这个会（等我写完这个邮件、等我打完这个电话）就一定去找你，稍微等一下。”他最终真的会找你吗？答案不言而喻。

4、只会挑剔的批评者

记得我刚做管理者时，让我最“享受”的一个场景是这样的：我带着家人正在海边休假，这时一个下属打来电话，报告说明天大老板要看一个专案进展的报告，部门里的同事瞬间就乱了阵脚，谁也不知道该怎么做，只好打电话向我请示。于是我一边斩钉截铁地给他们做着详细的指示，一边面带微笑地骂道：“你们真不中用！难道我休假了部门就不做事了吗？”

这时那些聪明的下属就会这样恭维我：“是，老板您批评得真对，我们这个部门缺了您这位大智大勇、高瞻远瞩的好老板，那可是真的不行啊！老板，求您了，赶快回来吧！ 我们可真是想您了！”最后我就带着一阵满足的笑，挂了电话。

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其实后来我才明白，这些同事并不是不会做那个报告，而是不敢做，也不愿意做。为什么呢？因为害怕挨我骂，不想浪费自己的时间。以前所有类似这样的重要事情，都是由我来亲自处理的，因为我不放心，我总是会发现下属们准备的资料里、报告中、汇报时有错误，或者有不合我意的地方，因此为了保险起见，还是自己动手比较可靠。

时间一长，所有的同事就都成了摆设，因为无论他们怎样努力，最终我都能发现这样或者那样的问题，然后还要逼着他们按我的意见再重做一次。一次、二次，你想，谁还愿意主动做事呢？所以你看，只会挑刺的老板是多么惹下属讨厌。
 

本文整理、节录自张思宏（Peter哥）《专注做事、精简做人的极简工作法》一书，文章仅代表作者个人立场和观点。由采实文化授权转载，欲阅读完整作品，欢迎参考原书。