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创业风险面面观(图)

 2011-02-07 13:20 桌面版 正體 打赏 0

你愿意承受多大的风险?这是每一个想创业的人必须回答的终极问题。在你开始创业之前,请认真思考一下,自己是否真的具备创业的决心和迫切欲望。因为在生活中,荣耀的代价向来不菲,而在这个特殊的竞技场上,对于大多数人而言,代价可能更为高昂。毕竟,当你不惜一切代价投身事业之时,“一切代价”不只是说说而已——它很可能成为现实。

你不能简单地仅以自己的资金来衡量创业的风险。通常,如果一项创业计划落败,创始人可能会失去他们投入的资金。几乎无一例外,他们是首当其冲的一批人。但除此之外,亲朋好友等支持者的资金也可能蒙受损失;更有甚者,供应商和银行也可能跟着赔钱。随之而来的还有员工被遣散,写字楼业主的房屋被闲置等等。这些都是相当大的间接损害,而它们还仅仅是财务上的损失。

正如世界级家电企业老板詹姆斯•戴森(James Dyso)所言:“我花了五、六年时间开发一种全新的吸尘器;我制造了5000多个原型产品来试验。年复一年,我的负债越来越高,最后欠下了大约400万美元。我用房子申请了两、三笔抵押贷款。如果我失败了,我拥有的一切都会归银行所有。所有人都认为我完全疯了。”

同样重要的还有个人的牺牲。我见过许多常年一周工作70小时的企业家,挣的钱很少——如果为别人打工的话,他们工作时间更少、并能赚的更多。但他们仍为梦想努力,对眼前的收入毫不在意。他们渴望独立,希望掌控自己的命运。这是给别人打工永远无法体会到的。

大多数公司所有者都放弃了假期,在家庭生活上作出了重大牺牲,以支持其企业的发展。很多情况下,这会导致他们婚姻破裂、与子女关系疏远、忽视了友谊,并且缺乏兴趣爱好。此外,拥有并运营一家机构的压力以及要确保其成功的终极责任感,可能会对任何一个领导者的健康造成伤害。

当然,这样的困难并非不可避免。它们是大部分企业成功所需的执着所致。某种意义上讲,公司是一个必须用资金、精力和热情喂养的孩子,贪婪而自私,企业家希望有朝一日这个孩子长大成人,回报之前所有的努力。若没有这种始终如一的热忱,几乎任何企业都无法实现当初成立时的目标。

以上所言,绝不是说每个企业家骨子里都是喜欢高风险的赌徒。比较善于思考、经验丰富的企业家都会学习力所能及地不断降低风险。他们总是设想最坏的情况,不断地自我追问:我能承受怎样的损失?他们明白认真评判不利因素的重要性,因此他们承担的风险至少是估算过的,而非草率冒险。

有趣的是,临床研究表明,对风险的偏好更大程度上是受遗传和性格因素决定,而非后天环境。对一些人来说,这其中有寻求感官刺激的因素,而另一些人则醉心于创造某种持久事物的挑战,或者去证明怀疑者的错误。在现代社会,虽然文化得到保护,冲突也有所减少,但人们对刺激的强烈欲求并未消除。与其通过犯罪、极限运动或暧昧关系来寻求战栗的快感,还不如放手一搏为自己工作,理想情况下在此过程中还能创造就业机会并推出绝妙的新产品。

但千万不要被这番话迷惑。这并非一条平坦的道路。孤独、精疲力竭、破产、身败名裂……所有这些对于敢于尝试的人来说,可能都是苦果。然而,正如剧作家威廉•康格里夫(William Congreve)所言:“不确定性和期望,才是生活的乐趣所在。”

(文章仅代表作者个人立场和观点)
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