安徽巢湖“卖官书记”周光全受审
6月7日,新华视点披露了安徽巢湖原市委书记周光全的腐败"轶事-根据查办风声反复受贿退贿.
在周光全任职巢湖市委书记的57个月里, 80多次受贿达300余万元.不论是个人职务提拔升迁,还是工程项目启动,都成了捞钱的由头.他办事"尽心尽力" ,不管在不在职权范围内,收了钱就一定设法帮忙.而且,风声一紧忙退钱,风头一过又收钱,又是他爱贿的一大特点.在反反复复中, "受贿事业"如滚雪球般呈波浪形曲折向前,最终坠入深渊.
周光全的收钱退钱收钱模式,并非个别,很多贪官都经历了这样的一条曲线堕落之路:从不安到坦然,从害怕到无惧,从拒贿到索贿,从党与人民的好干部到阶下囚,教训深刻.
在此想起了一个主人与狗的现象.
"主人带着狗在街上散步,狗总爱跑在前面,跑远了,又会折回到主人身边.一路上如此反反复复.抵达终点时,主人走了一公里,狗会走四公里.德国投资大师安德烈在"金钱游戏"中以"男子是实体经济,狗是证券市场"来作比经济与股市的关系.虚拟经济虽然跌跌宕宕,起起落落,终究是实体经济的睛雨表,围绕实体经济运行.
笔者以为,如果官员的贪腐行为好比是小狗的话,监督机制则是主人.在官员的任职期间,监督机制应是伴随官员一路前行,监督机制失灵,如同小狗失去了拴牵.贪腐的小狗一旦偏离监督,就会偏离官员的做人原则与法规,便会跑得很远.现实中,监督的风声紧时,如遇有上级来巡视检查时,贪腐的小狗会回到主人身边嗅一嗅,收敛一些,风声稍松,又会跑远.于是,在官员任职的路上,有关监督若忽紧忽松,贪腐的小狗便忽近忽远,一路上总在不断犯错.监督也许只松1公里,贪腐行为却堕行了4公里.真是监督机制差之毫厘,贪腐就谬以千里啊.
于是我们看到,周光全57个月里, 80多次受贿达300余万元,收钱的密度,频率不可谓不大, "第一贪纪委书记"曾锦春涉嫌受贿金额总计3152.25万元,另有960.75万元财产来历不明,在任期间,日均进账2万多元,监督的主人对小狗失控, 小狗在贪欲的路上跑的一发不可收拾.
官员贪腐中的这种主人与狗现象值得深思,不能总是让贪腐的小狗跑远了,千呼万唤都叫不回了,才后悔不迭. 来源:
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