联想在并购了IBM 的电脑业务之后，将成为世界第三大的个人电脑公司，占有9%的个人电脑市场，仅次于戴尔(Dell)及惠普(HP)。联想能立即接受IBM 的许多政府及国际性公司的电脑订单，同时获得IBM 个人电脑研究及设计的秘密。联想在合并后，能继续销售IBM 品牌的电脑五年。
华尔街时报以“大胆的策略”形容联想的这一蛇吞象式的收购行动。业界人士认为联想的未来面临多项风险。首先，联想虽然是中国最大的个人电脑公司，但并没有管理国际性公司的经验，如何融合两个完全不同的企业文化，将是管理阶层的一大挑战。若不能留住研发及设计专业人才，将会是联想的一大损失。
此外，美国政府是否会继续将电脑业务交给一个中国公司承包，其中涉及了国家机密的问题及国内政治现实的压力。观察家也怀疑美国企业界愿意自一个从未听过的公司购买电脑。如果失去美国政府及企业界的订单，联想购买的就只是一个IBM 空壳。
联想的这一大胆策略也反应了其近来的困境。首先，中国的国内市场不断受到戴尔电脑的蚕食，联想的国内市场占有率在过去两年内持续下降。此外，联想朝多元化发展的策略绩效不彰，如：手机业务竞争激烈，一直未有显著成效；与美国在线-时代华纳(AOL Time Warner)公司的合作谈判也以破裂告吹。联想公司香港交易所上市的股票，今年以来已下跌了20%。可见联想想要突破困境的急迫性。
对 IBM 来说，个人电脑业务在经过长时间的挣扎后，终于被以壮士断腕的方式出售，结束了个人电脑发展史上的一个“王朝”。IBM 于 1981 年进军个人电脑业务，改变了当时个人电脑被认为是玩家的高科技玩具的偏见，将个人电脑变成商业机器的一种。多数顶尖的电脑公司如迪吉多(Digital)、王安电脑(Wang Lab.) 及Data General 等均着重于“微电脑”(mini computer) 的开发，认为个人电脑的市场有限。随着个人电脑市场的爆炸性成长，IBM 也成了电脑科技的龙头，许多其他错过这个机会的电脑公司则没落消失。
IBM 决定出售其电脑业务，显示 IBM 放弃营业额而选择获利率的经营策略。据估计，IBM 的个人电脑业务的营业额约10亿美金，占世界个人电脑市场5%。IBM 将可获得至少9亿美金的帐面收入。除去个人电脑业务，IBM 的预计营业额仍高达910亿美金，惠普的营业额约849亿美金。
根据华尔街时报报导，现任IBM 个人电圆孔噬罡弊懿?Stephen M. Ward 将担任新公司的执行官；联想的副董事长兼执行官杨元庆将出任新公司的董事长。这一并购案的主要谈判人现任联想财务长马雪征的影响力将更强。
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