“上面的‘婆婆’太多了,三天两头一个文件,每个文件都是‘重要文件’,都要求我们认真落实,而我们人手太少,常常是顾了这个工作,丢了那个工作。我们不怕熬夜加班吃苦,害怕的是这种指导工作的方式耽误了事业的发展。”
记者近日在北海市农业局采访时,这个局畜牧科科长何德栋希望改变当前疲于应付的工作现状。他说,今年前8个月,与畜牧科“对口”的上级部门下发的文件多达107份,这样那样的“重要工作”让他和两位同事头晕眼花。
何科长接收的文件何以这么多?原来北海农业局畜牧科只有3个人,负责整个北海畜牧业行政管理和业务指导。与它对口的,是自治区水产畜牧局的7个处和自治区饲料工业办、畜牧总站、动物防监站、牧草工作站、养蜂指导站、草业开发中心、水牛研究所、品种改良站等7个站所。这些对口部门安排的工作都落到何德栋与他的两名同事身上。“光日常工作就应付不过来。”何德栋说。
记者在畜牧科的文件登记本看到,这个每页11行的本子,密密麻麻填了9页多。何德栋说,这些文件还不包括传真和电话通知,大部分都是催要材料、填写报表和开展具体工作的,每收一个文件都要忙上半天,三五天甚至个把星期不等,把人支得晕头转向。
记者进门时,何德栋正在打电话通知开会,他嘴里不停地冒出“重要”、“亲自”等词儿,这个电话他打了足足10分钟,对方似乎被他说服了。他放下电话对记者感叹:没有办法,明天上午开全市畜牧工作会议,到现在通知到的还没有一半。他已经加了3天班了,每天忙到夜里一两点,准备会议材料、议程安排等事宜。
畜牧科作为承担全市兽药生产、销售管理的政府职能科室,如果天天忙于处理上头下发的文件和通知,日常的执法工作如何开展?何德栋坦承,按现在这种体制,对饲料和兽药市场根本没办法做到有效管理。饲料和兽药品种很多,从生产、销售到使用,面广线长。执法主要靠联合执法、突击执法,一年搞一两次。一般都是上头布置执法任务,执法人员由科里的3个人,加上兽医站两名监督员组成,这种执法不但忙得一塌糊涂,而且往往是白忙一场。至于日常执法根本没有时间和精力。另外,整个北海都没有饲料、兽药检测机构,市场检查只能看有没有生产许可证,至于产品合不合格,有无违禁成份,根本没法判定。
记者近日在北海市农业局采访时,这个局畜牧科科长何德栋希望改变当前疲于应付的工作现状。他说,今年前8个月,与畜牧科“对口”的上级部门下发的文件多达107份,这样那样的“重要工作”让他和两位同事头晕眼花。
何科长接收的文件何以这么多?原来北海农业局畜牧科只有3个人,负责整个北海畜牧业行政管理和业务指导。与它对口的,是自治区水产畜牧局的7个处和自治区饲料工业办、畜牧总站、动物防监站、牧草工作站、养蜂指导站、草业开发中心、水牛研究所、品种改良站等7个站所。这些对口部门安排的工作都落到何德栋与他的两名同事身上。“光日常工作就应付不过来。”何德栋说。
记者在畜牧科的文件登记本看到,这个每页11行的本子,密密麻麻填了9页多。何德栋说,这些文件还不包括传真和电话通知,大部分都是催要材料、填写报表和开展具体工作的,每收一个文件都要忙上半天,三五天甚至个把星期不等,把人支得晕头转向。
记者进门时,何德栋正在打电话通知开会,他嘴里不停地冒出“重要”、“亲自”等词儿,这个电话他打了足足10分钟,对方似乎被他说服了。他放下电话对记者感叹:没有办法,明天上午开全市畜牧工作会议,到现在通知到的还没有一半。他已经加了3天班了,每天忙到夜里一两点,准备会议材料、议程安排等事宜。
畜牧科作为承担全市兽药生产、销售管理的政府职能科室,如果天天忙于处理上头下发的文件和通知,日常的执法工作如何开展?何德栋坦承,按现在这种体制,对饲料和兽药市场根本没办法做到有效管理。饲料和兽药品种很多,从生产、销售到使用,面广线长。执法主要靠联合执法、突击执法,一年搞一两次。一般都是上头布置执法任务,执法人员由科里的3个人,加上兽医站两名监督员组成,这种执法不但忙得一塌糊涂,而且往往是白忙一场。至于日常执法根本没有时间和精力。另外,整个北海都没有饲料、兽药检测机构,市场检查只能看有没有生产许可证,至于产品合不合格,有无违禁成份,根本没法判定。
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