3則企業管理的小故事(圖)

企業的良性發展必須建立在正確的價值觀上，全員團結一致，克服困難。（圖片來源：Adobe stock)

下面是3個有關管理的故事，或許可以會給我們一些啟迪，有助企業的良性發展；也可防止絕對的權力導致絕對的愚蠢。

【01】

商人運載一車貨物經過一片鬆軟的土地，車輪下陷，怎麼拉也轉動不起來。

商人找來幾個農夫，答應付給他們每人一些錢，讓他們幫忙把貨車拖上大路。農夫們給貨車前端套上繩子，每人各拽一根繩頭，站成一排，向前拉車。眾人喊了半天號子，然而貨車始終沒有駛離原地。

商人決定改換一種方法，對他們說道：「依我看，應按你們出力的大小支付酬勞。」

眾農夫都覺得這個辦法好，就請商人在一旁做監督。他們中有兩個愛耍滑頭的，用餘光瞧商人的眼睛，故意把面部表情做得誇張，以表示自己使出了最大的力氣，而他們所拽的繩子向下呈弧形，蕩鞦韆一般，還在垂擺著。真正賣力的農夫，頭都埋在胸前，兩腿蹬直，向前拉車。貨車終於駛出了這片鬆軟的土地，停在大道上。

農夫們前來討要工錢，商人依照觀測的結果，支付酬金給他們。得到錢的農夫都很滿意，只有那兩個耍滑頭的分到的錢非常少，他們兩個很不解，質問商人：「難道我的號子喊得不夠響亮嗎？」一個說。「或是我的表情不夠扭曲？」另一個說。「這些都表明我們付出了最大的力氣。」兩人一齊說。

「我沒有注意你們的表情，也沒有傾聽你們的號子，我只注意你們走過的腳印。」商人說道。眾人朝商人手指的方向望去，那兩個耍滑頭的人的腳印都非常淺，就像正常走過一樣;而那些真正賣力的農夫，腳印都深深地印在土地上。

【故事的哲理】

企業的良性發展必須是建立在正確的價值觀上。一旦有了惡的動機或不作為，都會留下痕跡。自作聰明地荒廢本來可以創造價值的能力，等於自掘墳墓。

【02】

十幾年前，廣東一家專做眼鏡配件的小型企業——標誠公司，員工還只有400多名。有一段時間，標誠公司接了不少訂單，員工們每天都需要加班加點。某天，生產科的科長向企業老闆匯報，說日本有個客戶下了一個單子，問他要不要接。

生產科向來是有單必接，所以被問「要不要接」的老闆覺得很奇怪。生產科科長說：「這個日本客戶非常挑剔，對產品的要求很苛刻，要貨時間緊，價格還壓得很低。另外，最近我們廠的訂單已經很多，客戶都在排著隊等產品。眼下，我們還要接日本這個單子嗎？」

老闆思考了片刻，然後交代生產科科長：接下單子，並讓員工盡最大努力去完成這個單子。數天後，他們如期完成併發出了這批貨。日本客戶收到後讚不絕口。

此後幾年，標誠公司越是碰到如日本客戶般挑剔的客戶，老闆就越是重視。有一次，他又讓生產科科長接下義大利一個挑剔客戶的訂單。生產科科長實在忍不住了，就問老闆：「對於挑剔的客戶，其他老闆唯恐避之不及，可您為什麼總讓我們接下他們的單子？」

老闆反問他：「你覺得這幾年我們公司的發展還行嗎？」

生產科科長答：「當然行！許多外商找我們合作，員工數也由原先的400多名增加到了3000多名。可這，跟挑剔的客戶有什麼關係呢？」老闆說：「關係很大。挑剔的客戶雖然很難對付，但也從側面反映了一點——他們把產品標準定得很高。他們的要求高，就使得我們不得不跟進。而這個跟進的過程，就是公司進步的過程。如果連最挑剔的客戶都滿意我們的產品，那麼其他客戶是不是會更滿意？」

生產科長頻頻點頭。公司最終成功拿下了這單生意。

【故事的哲理】

每一個成功的人都是在經歷一次又一次的挑戰中成長起來的。

當面對挑戰時，如果選擇了逃避，就意味著選擇了失敗；只有勇敢去面對挑戰，經受風浪的磨礪，才能迎風破浪，駛向成功的彼岸！

【03】

有一個國王老待在王宮裡，感到很無聊，為瞭解悶，他叫人牽了一隻猴子來給自己做伴。猴子因為天性聰明，很快就得到了國王的喜愛。這隻猴子到王宮後，國王給了它很多好吃的東西，猴子漸漸地長胖了，國王周圍的人都很尊重它。國王對這隻猴子更是十分信任和寵愛，甚至連自己的寶劍都讓猴子拿著。

在王宮附近，有一片供人遊樂的樹林。當春天來臨的時候，這片樹林簡直美極了，成群結隊的蜜蜂嗡嗡地詠嘆著愛之旋律，爭芳鬥艷的鮮花用香氣把林子弄得芳香扑鼻。國王被那裡的美景所吸引，帶著他的王后到林子裡去。他把所有的隨從都留在樹林的外邊，只留下猴子與自己做伴。

國王在樹林裡好奇地游了一遍，感到有點疲倦，就對猴子說：「我想在這座花房裡睡一會兒。如果有什麼人想傷害我，你就要竭盡全力來保護我。」說完這幾句話，國王就睡著了。

一隻蜜蜂聞到花香飛了來，落在國王頭上。猴子一看就火了，心想：「這個倒霉的傢伙竟敢在我的眼前蜇國王！」於是，它就開始阻擋。但是這隻蜜蜂被趕走了，又有一隻飛到國王身上。猴子大怒，抽出寶劍就照著蜜蜂砍下去，結果把國王的腦袋給砍了下來……

【故事的哲理】

人們常說：「絕對的權力導致絕對的腐敗。」但同樣不可忽視的是，絕對的權力還會導致絕對的愚蠢。