中國特色：央企炒房，民企實幹墜冰窟…
【看中國2016年06月16日訊】2016年5月，中國大陸地王頻出，樓市一片火熱。杭州地王、上海地王、北京地王、深圳地王短短時間內迅速出爐。在它們引領下，中國房市成為全世界有史以來最大的賭場！
有人層層深入挖掘，發現所有地王背後都有個「央企乾爹」！說明一個嚴重問題，2016年已經是歷史上地王最多的一年，央企炮製的「地王年」——他們製造了半數以上的地王。
2009年，中國就曾上演過一輪央企拿地的高潮了，當年的主角是中化旗下的中化方興地產。但我們要探究的是：為什麼是在今年，地王又密集的出現了？央企又瘋狂搶地王了？
流行觀點是這樣：央企拿地王是因為貨幣超發，手裡錢太多成本太低，又無處可去。或者，央企是為國接盤，製造經濟繁榮的假象。如果真的為國兜底，他們應該只去那些房子賣不掉的三四線城市，既可以去庫存，又可以緩解地方債，多好的事，而不是全擠在樓市已經過熱的一二線城市。這背後的真相可不是那麼簡單。
先來看看今年頻頻製造地王的央企們，都有什麼特徵。
1、地王的誕生著基本都在「21家」陣營，「水電系」尤其活躍。頻頻製造地王的央企，基本都在國資委當年明令允許的「21家」地產央企之列。就是說，都是有「房地產牌照」的。
插播一段歷史：2010年3月，國資委明令：16家央企可將房地產作為主業，其餘78家將逐步退出，這就是歷史上著名的「退房令」。到2011年，增至21家。
這份名單中包括：中國建築國際工程總公司、中房集團、中化集團、中冶集團、五礦集團、保利集團、中糧集團、葛洲壩集團、魯能集團、中國電建等。他們的身份都是響噹噹的央企，背後有國資委撐腰。
在「21家」裡面，最活躍的是水電系，魯能、電建、葛洲壩成「地王買手」，今年已在深圳、南京、蘇州等城市花掉300多億，搶了10塊地。簡單說，今年以來的央企地王現象中，是水電系的天下。
2、這些央企不差錢，搶地不問價，有地就搶，每次都是麵粉貴過麵包。
他們的搶地風格是這樣的：拿地基本不問價格，不管多少錢，就是要拿到，一看到有人舉牌就立馬應價。如果是像深圳這樣的招投標，也會開個比第二名高出10億元的天價標，讓對手跟不上。所以，每次他們都會把地價搞比周邊房價高，麵粉貴過麵包眉頭都不皺一下。最後蓋出的樓房價格那麼貴，皺眉頭的是買不起房的老百姓。
3、這些央企地產做得太一般了，詭異！買地的錢都超過了全年銷售額。
看這些地產央企的排名，能嚇死你，什麼時候他們玩地產靠過錢？2015年的銷售額上500億的只有中海、保利、華潤、招蛇，剩下的大都是200億或以下的，可是就是這樣稀爛的業績，他們也敢搶地。
拿常識理解，沒有任何企業會這樣不顧成本的做一筆投資。這些央企無比活躍的拿地行為，是不正常的，是沒有商業邏輯可言，他們根本不是基於對房地產市場的判斷。本質上說，他們創造的地王價格，是對全民的綁架。因為，這些地產央企頻頻製造地王，真相是為了自保，而不是什麼為國接盤那麼偉大。
為什麼說央企拿地王是為了自保，而不是為國接盤？這個變化就是：去年以來包括地產在內陸續發生的史無前例的央企整合大戲。
2015年，國資委共推動了6對12家央企的重組整合案例。包括南車和北車合併組成中國中車，外運長航整體並入招商局集團，以及6月2日剛剛召開重組大會的中冶集團整體並入五礦集團等等。
不僅僅是地產央企內部的自我重組，還包括央企之間地產業務的重大重組。大家都只關注了「去庫存」，但少有關注中央關於「促進房地產業兼併重組」的表態，隨後地產央企的重組此伏彼起，央企各地瘋狂的製造地王。
例如，招商局集團推動蛇口工業區與招商地產合併，組建市值趕超萬科的巨無霸——招商蛇口，僅在前海蛇口自貿區就有土地面積500多萬平。
再比如，中海地產310億併購中信地產25城2400萬平米土儲，中信剝離了地產業務，中海地產土儲超過6500萬平，超過萬科。這是央企之間地產業務的重大重組。
前一陣子，又傳出中糧集團剝離旗中糧集團，接盤者可能是招商蛇口。
這些都宣告著：在2010年之後的6年裡，新一輪的地產央企重組正在拉開帷幕，而且，這一輪重組，是中國房地產史上前所未見的。這樣的重組大戲，實質就是由政策主導的「地產央企內部的大魚吃小魚」。除了那些已經做到了千億規模，或者是擁有獨特競爭優勢的地產央企，只有他們可以擁有主動權外，剩下的分分鐘有被合併重組的可能。換句話說，如果你的地產業務做的不好，規模太小，或者沒有競爭力，都有可能被別的央企吞併，弱肉強食，誰都不想輸。所以央企們爭先扮演樓市最瘋狂的玩家。為了不被重組掉，為自己保留「房地產牌照」增加一份籌碼。
很大概率，這就是為什麼這些地產央企，在今年以來瘋狂的拼搶地王的直接原因，不是為了什麼為國接盤，也不是因為錢多手痒，而是為了：不被更強大的央企吃掉，以及在互吃的過程中能夠有主動權。
這也解釋了為什麼越是地產業務規模小的央企，拼搶起地王來反而越凶猛，完全無視自己的能力。因為越是規模小，被吃掉的可能性越高。而且，頻頻拿地王，也更能向上層傳遞出「我在專心做大房地產」的效應。他們拿地，更多隻是為了自己在可能發生的重組中增大贏面。為什麼搶地集中在一二線城市，是因為這裡的樓市更安全一些，即便是買貴了，也有可能翻本；而到三四線城市去搶地，買到超出市場價格的地塊，等於砸到手裡了。
也許等不了多久，新一輪的地產央企陣營又新鮮出爐了！它們不管不顧的製造地王，只會使樓市的麵包價更貴，老百姓更加買不起房。結局就是這些央企變成變成推高房價的加速器，讓商品房更加快速的「豪宅化」，普通人更難買得起房子，而假如未來的市場發生了調整，那麼誰來承擔央企們製造的虧損呢？依然是「為國接盤」的老百姓。
只能祈禱，這些瘋狂製造地王的央企們能理智面對市場，適當地收手。
中國經濟現在是冰火兩重天：樓市一路高歌，央企瘋狂囤地；製造業卻失去生機，如墜冰窟。
有一個數據非常重要，它堪稱「讓高層最為憂慮」，這就是「民間固定資產投資增速」。在第一季度，民間固定資產投資增速卻從去年底10.1%猛降至5.2%，遭遇近年來罕見的斷崖式下滑。
出口訂單風流卻被雨打風吹去，內銷訂單更是淒慘，工廠機器沉寂，馬路貨車漸稀。目前，大家都不敢投資，因為找不到投資機會。由此引發眾企業家紛紛感嘆：炒房興邦！實體經濟陷入凋零。
隨著松下、夏普等企業回遷日本，幾個全球知名製造企業又集體唱起了「離歌」。
5月30日，全球照明市場第一照明品牌「飛利浦」，由於經濟下滑，成本上升造成業務惡化，經營困難，不得不關門歇業，不再進行任何生產——飛利浦照明深圳工廠關閉：深圳，再見!
富士康逐步撤離大陸，在印度建百萬人工廠：5月10日，報導稱，富士康有意在馬哈拉施特拉邦買下1200公頃土地，將投資100億美元建新的製造廠全用於生產iPhone。據悉，富士康計畫在2020年之前在印度建設10至12座工廠，超過1百萬員工。
5月21日，蘋果CEO庫克表示要將現有的蘋果生產線和服務都搬到印度市場。
中國大陸房價變態的高、物價飛漲、稅收高，人工成本是印度3倍多，越南的4倍多，已經導致很多企業不得不撤離，富士康如果撤離大陸，蘋果生產線可能全部轉移印度、百萬人工作崗位，成千上萬供應商將如何應對？
除了上面所說的企業外，華為總裁任正非也感嘆：深圳房地產太多了，沒有大塊工業用地了。土地越來越少，越來越貴，既然要發展大工業，人要有住房，要有生活設施。太貴了，企業就承載不起，工業就發展不起來。未來二、三十年將是智能社會，如果資本大規模雇佣「智能機器人」，西方製造業有可能重回低成本，產業將轉移回西方，中國將空心化。
隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進在迷航中。
其實，任正非也是有感而發。在華為總部所在地深圳龍崗，今年前兩個月房地產投資額佔固定資產投資的74%，而製造業投資則大幅萎縮，同比下降60.4%，佔固定資產投資之比僅為5%。
目前的高房價已經導致了企業的高負擔，各種租金成本極其高昂，中小企業和創新型科技企業很難承受。可以說，連華為這樣的公司都已感受到資產價格上漲對公司的衝擊，估計在一線城市，沒有多少公司不被壓力困擾。
這個年代，高房價逼迫所有人都想做房地產，高房價逼迫所有人都想去炒房，很少人、很少企業靜下心來提高企業的競爭力。這無疑是對實體經濟的一個重大打擊，是對全民創業的一個質疑。
如果不能維持利潤，企業不可能永遠虧本生存，這關係到中國千家萬戶的就業大事。中國振興還需要靠發展實體經濟。
中國面對著高漲的房價，以及央企地王不斷波濤洶湧的助推，我們更需要清醒地認識到：實體經濟才是是中國經濟的強大的基石，房地產經濟難以扛起中國經濟的未來……
(文章僅代表作者個人立場和觀點)