很多人總羨慕別人是老闆，抱怨給別人打工儘是委屈，想自己創業，但是不是每個人都能自己創業、不是每個人都適合當老闆，想自己創業也可，但有些規則是不能碰的，看看個人創業有哪些禁忌不能碰觸。
很多創業者創業後，發現在公司運轉中，各式各樣的問題接踵而至，常常令他們不知所措。事實上，在企業的成長過程中，經常會出現各種疑難雜症，如果不正確「診治」，就可能「出師未捷身先死」
1.熟人搭伙好開飯
很多創業者在選擇「合夥人」時，總喜歡在熟悉的「圈子」裡找。由於彼此熟悉瞭解，因此在創業初期常憑感情做事，而忽視了必備的契約簽訂和嚴格的約束制度。
點評：不規範的工作關係不僅不利於企業的快速發展，有時甚至導致企業步入破產境地。
2.哪兒熱鬧奔哪兒
有些創業者在確定經營方向時愛盲目跟風，哪行賺錢就做哪行。然而，「一窩蜂」熱潮有時正意味著「惡性競爭」即將來臨。
點評：創業前周密的市場調查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣，何時跟進，何時退出，都需要冷靜對待。
3.短視老闆短命店
我們的企業家往往就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什麼吃什麼，根本顧不上去隔壁味道更美的餃子店嚐嚐。
點評：沒有長遠戰略規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要說三代了。
4.貪大求全死得快
在創業過程中，創業者不能一味地擴大營運規模，如果沒作好充分準備，高速的增長只能帶來巨大的風險。
點評：「小」代表的靈活與敏銳，令許多老闆嚮往。
5.你辦事我不放心
無論作為老闆的你有多能幹，都不可能一個人做完所有工作。在不同專業範圍內僱用有關的專才，給予他們發揮的空間，才能使各人盡展所長，令公司得到最大的利益。
點評：切記疑人不用，用人不疑。
6.跑得又快又省料
又要馬兒跑，又要馬兒不吃草;似乎是縈繞在大多數老闆心中的對下屬的美麗期待。但沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。
點評：如果想找幾個好幫手，請提前設計好激勵機制。
創業是一條漫長而艱辛的路，創業者要考慮到各種要素，做好萬全的準備，同時還應具備相關的經驗和專業知識，這些都是必需的創業條件。
看完那這篇文章覺得
排序