時下社會上有一個使用率很高的詞叫擺平。我覺得,擺平這個詞內涵豐富,學問很大。我在某局當局長,是大家公認的一個很善於擺平麻煩和問題的人。我常常把擺平一詞掛在嘴上,動不動就說:把它擺平。當我自己或者我的單位、親屬、朋友、熟人遇到麻煩或問題的時候,我常常親自或間接地出手,將麻煩或問題給擺平了。我從擺平中學到了許多知識,也嘗到了不少的甜頭。所以,我總是樂此不疲。我的名氣也因此越來越大。人們都說我這個人關係廣、能量大、不好惹。
凡是遇到麻煩或問題,我首先想到的是擺平。我認為,中國的國情有一個十分突出的特點,那就是大家很看重感情和關係。誰都有七情六慾,誰都有親朋好友。這是不容置疑的。如果你遇到了麻煩或問題,把你的關係網運用得恰到好處,許多麻煩和問題是能夠擺平的,有時並不是想像的那樣難。這不是我的武斷,而是我實踐經驗的總結。有一次,上級的一個檢查組來我們單位進行檢查,發現了嚴重的財務問題。他們說按規定對我們單位罰款50萬元,並且要建議上級將有關責任人撤職。我手下一幫人都感到很害怕。我說,出了問題不要慌,擺平了不就沒有事了嗎。接著,我對手下一幫人說:大家都想想辦法,他們說罰款50萬元,那麼我們就用49萬元去擺平這件事。如果擺平了這件事,說明我們還賺了1萬元呢。我的手下一幫人心領神會。大家八仙過海,各顯其能,托了許多人。很快檢查組就接到了不少的電話和條子,這些打電話的和傳條子的人,有許多是他們惹不起的。所以,麻煩和問題很快就被擺平了。檢查組不但沒有對我們單位實施罰款,還說要回去向領導匯報我們單位的財務管理的先進作法,下發通報表揚我們。你說說,這擺平的效果是多麼明顯呀。這也足以說明,運用擺平這一招,是可以顛倒黑白的。
我發現,在大多數情況下,金錢的擺平效果是不錯的。它是擺平的常規武器。想想看,大家上班是為了謀生,也就是說,大家為了錢才離開了溫暖的家,開始了被領導管制和驅使的"上班"生活。誰家不需要錢,老人生病上醫院需要錢,孩子上學或找工作需要錢,自己尋求升職需要錢,買了住房歸還按揭貸款需要錢,親朋好友交往需要錢,總之,需要錢的地方太多了。所以,對於金錢,人們是很願意親近它的。當然,一些人出於某種考慮不收錢,比如,有人怕"出事"。也不排除個別的人嚴格自律不吃金錢這一套。但是,許多人還是"適應潮流"的。即使有不"適應潮流"的,也不說明他不能夠擺平。道理很簡單,他自己可以堅持原則,但是他不能不聽上級的。所以,在實施擺平過程中,如果我遇到了釘子,我就想方設法找到他們的上級,繞了一個彎來擺平他。所以,我的擺平的手段並不是單一的。我擺平的成功率是蠻高的。
我把擺平當做一種權力的藝術。我是局長,在我管轄的範圍內,自己能夠直接擺平一些麻煩和問題。擺平實際是權力的一種展示和體現。比如,我的朋友張三違犯了某個規章被我的手下拿住。按規定,要罰他個傾家蕩產。他可憐巴巴地找到我,說是讓我救救他們全家,這個大恩大德永世不忘。張三平時對我不錯,也幫助過我。於是,我便讓秘書打了一個電話,麻煩和問題就擺平了。由秘書打電話來擺平,說明這個事情很小,用不著我親自辦。這就是權力的作用。對於張三來講,他要是自己想擺平這件事,要比登天還難。對於我來講,只是舉手之勞。張三和我是朋友,是他的福氣。俗話說,多一個朋友多一條路。中國人辦事很講究靈活性,平時,大家難免遇到這樣或那樣的麻煩和問題,但是擺平的空間也是很大的。在我手中擺平的事情數不勝數。
擺平往往是一種交易。現代社會辦事講求托關係,走後門。關係的本質是一種交易。我是A局的局長,如果我需要擺平麻煩和問題,可以找B局的局長。當B局的局長需要擺平麻煩和問題,也可以找我。你幫我,我幫你。表面上看是互相幫助,其實就是交易。大家對此心知肚明,不必點破。假如我是一介平民,想找B局長擺平麻煩和問題,人家肯定不會管的。我之所以能夠擺平這,擺平那,是因為我是局長,是因為我手中有權力,並將這種權力加以延伸和交易。當然,我有一些麻煩和問題是擺不平的。這是因為我這個局長的級別不夠高。從理論上講,級別越高,擺平麻煩和問題的能力就越強,成功率就越高。當我擺平許多麻煩和問題的同時,我也經常被別人擺平。比如,我手下的一名員工嚴重違章,我準備按規定處分他。可是,我的一位上級領導打來了電話,說那位違紀的職工是他的一個親屬,讓我"酌情處理"。我想,上級是堅決不能得罪的。再說了,許多人巴結上級都沒有機會,人家把機會送給了我,如果我不抓住,那才是傻瓜呢。於是,我立馬告訴上級,讓他放心,這事包在我身上了。
事實上,所謂擺平,大多數情況是用人情對抗制度和規章的行為,或者說是用非正義對付正義的行為。對外不能大張旗鼓地宣傳,但在內部可以做為玄耀的資本。比如,我們單位出現了重大責任事故,按制度規章應該撤我的職,單位要被罰款。有關檢查監督部門紛紛介入了此事。可是,我通過運用手段把他們都給擺平了。我自然不會被撤職,我們單位也不必交罰款。這在上級看來,是一種本事;在群眾看來,也是值得稱讚的。在開展民意測驗時,我的得票率會提高的。而本分守法的人,往往會被大家認為是呆板和缺乏魄力,沒有能耐。我不知道別的單位是否是這樣,反正我們單位就是這個樣子。
擺平不是萬能的。不是世間所有的事情都能擺平的。有一次,我的秘書小馬哭哭涕涕地找到我,說他的父親身患重病住到了某某醫院,醫生讓他準備後事,他不想讓自己的父親離他而去。當時,我喝酒喝到了興頭上,可謂豪情滿懷。於是我藉著酒的力量直拍胸脯。我說,你父親去的某某醫院的院長是我的朋友,這事我保證能夠為你擺平。一聽我能把這件事擺平,小馬感動極了。他說,他會一輩子感激我這個大恩人的。我說,這本是小事一樁,不用客氣。我很快就找到了那家醫院的院長。院長對我說:我們會盡力挽救病人的生命,可是,我們卻管不了生命。你的秘書小馬他父親患肝癌晚期。地球人是沒有辦法的,如果想擺平這件事,你得找外星人,興許他們有辦法。我一聽,傻眼了。可能是由於我擺平的麻煩和問題太多了,給自己造成了一種錯覺,以為天下所有麻煩、所有的問題都能擺平。看來,我的天不怕地不怕、啥事都敢擺平的習慣得改一改,不能隨意地大包大攬。像小馬父親患病這件事,我一時衝動說能夠擺平,結果說話不數,丟了面子。這個教訓應該記取。
--版權所有,任何形式轉載需看中國授權許可。
凡是遇到麻煩或問題,我首先想到的是擺平。我認為,中國的國情有一個十分突出的特點,那就是大家很看重感情和關係。誰都有七情六慾,誰都有親朋好友。這是不容置疑的。如果你遇到了麻煩或問題,把你的關係網運用得恰到好處,許多麻煩和問題是能夠擺平的,有時並不是想像的那樣難。這不是我的武斷,而是我實踐經驗的總結。有一次,上級的一個檢查組來我們單位進行檢查,發現了嚴重的財務問題。他們說按規定對我們單位罰款50萬元,並且要建議上級將有關責任人撤職。我手下一幫人都感到很害怕。我說,出了問題不要慌,擺平了不就沒有事了嗎。接著,我對手下一幫人說:大家都想想辦法,他們說罰款50萬元,那麼我們就用49萬元去擺平這件事。如果擺平了這件事,說明我們還賺了1萬元呢。我的手下一幫人心領神會。大家八仙過海,各顯其能,托了許多人。很快檢查組就接到了不少的電話和條子,這些打電話的和傳條子的人,有許多是他們惹不起的。所以,麻煩和問題很快就被擺平了。檢查組不但沒有對我們單位實施罰款,還說要回去向領導匯報我們單位的財務管理的先進作法,下發通報表揚我們。你說說,這擺平的效果是多麼明顯呀。這也足以說明,運用擺平這一招,是可以顛倒黑白的。
我發現,在大多數情況下,金錢的擺平效果是不錯的。它是擺平的常規武器。想想看,大家上班是為了謀生,也就是說,大家為了錢才離開了溫暖的家,開始了被領導管制和驅使的"上班"生活。誰家不需要錢,老人生病上醫院需要錢,孩子上學或找工作需要錢,自己尋求升職需要錢,買了住房歸還按揭貸款需要錢,親朋好友交往需要錢,總之,需要錢的地方太多了。所以,對於金錢,人們是很願意親近它的。當然,一些人出於某種考慮不收錢,比如,有人怕"出事"。也不排除個別的人嚴格自律不吃金錢這一套。但是,許多人還是"適應潮流"的。即使有不"適應潮流"的,也不說明他不能夠擺平。道理很簡單,他自己可以堅持原則,但是他不能不聽上級的。所以,在實施擺平過程中,如果我遇到了釘子,我就想方設法找到他們的上級,繞了一個彎來擺平他。所以,我的擺平的手段並不是單一的。我擺平的成功率是蠻高的。
我把擺平當做一種權力的藝術。我是局長,在我管轄的範圍內,自己能夠直接擺平一些麻煩和問題。擺平實際是權力的一種展示和體現。比如,我的朋友張三違犯了某個規章被我的手下拿住。按規定,要罰他個傾家蕩產。他可憐巴巴地找到我,說是讓我救救他們全家,這個大恩大德永世不忘。張三平時對我不錯,也幫助過我。於是,我便讓秘書打了一個電話,麻煩和問題就擺平了。由秘書打電話來擺平,說明這個事情很小,用不著我親自辦。這就是權力的作用。對於張三來講,他要是自己想擺平這件事,要比登天還難。對於我來講,只是舉手之勞。張三和我是朋友,是他的福氣。俗話說,多一個朋友多一條路。中國人辦事很講究靈活性,平時,大家難免遇到這樣或那樣的麻煩和問題,但是擺平的空間也是很大的。在我手中擺平的事情數不勝數。
擺平往往是一種交易。現代社會辦事講求托關係,走後門。關係的本質是一種交易。我是A局的局長,如果我需要擺平麻煩和問題,可以找B局的局長。當B局的局長需要擺平麻煩和問題,也可以找我。你幫我,我幫你。表面上看是互相幫助,其實就是交易。大家對此心知肚明,不必點破。假如我是一介平民,想找B局長擺平麻煩和問題,人家肯定不會管的。我之所以能夠擺平這,擺平那,是因為我是局長,是因為我手中有權力,並將這種權力加以延伸和交易。當然,我有一些麻煩和問題是擺不平的。這是因為我這個局長的級別不夠高。從理論上講,級別越高,擺平麻煩和問題的能力就越強,成功率就越高。當我擺平許多麻煩和問題的同時,我也經常被別人擺平。比如,我手下的一名員工嚴重違章,我準備按規定處分他。可是,我的一位上級領導打來了電話,說那位違紀的職工是他的一個親屬,讓我"酌情處理"。我想,上級是堅決不能得罪的。再說了,許多人巴結上級都沒有機會,人家把機會送給了我,如果我不抓住,那才是傻瓜呢。於是,我立馬告訴上級,讓他放心,這事包在我身上了。
事實上,所謂擺平,大多數情況是用人情對抗制度和規章的行為,或者說是用非正義對付正義的行為。對外不能大張旗鼓地宣傳,但在內部可以做為玄耀的資本。比如,我們單位出現了重大責任事故,按制度規章應該撤我的職,單位要被罰款。有關檢查監督部門紛紛介入了此事。可是,我通過運用手段把他們都給擺平了。我自然不會被撤職,我們單位也不必交罰款。這在上級看來,是一種本事;在群眾看來,也是值得稱讚的。在開展民意測驗時,我的得票率會提高的。而本分守法的人,往往會被大家認為是呆板和缺乏魄力,沒有能耐。我不知道別的單位是否是這樣,反正我們單位就是這個樣子。
擺平不是萬能的。不是世間所有的事情都能擺平的。有一次,我的秘書小馬哭哭涕涕地找到我,說他的父親身患重病住到了某某醫院,醫生讓他準備後事,他不想讓自己的父親離他而去。當時,我喝酒喝到了興頭上,可謂豪情滿懷。於是我藉著酒的力量直拍胸脯。我說,你父親去的某某醫院的院長是我的朋友,這事我保證能夠為你擺平。一聽我能把這件事擺平,小馬感動極了。他說,他會一輩子感激我這個大恩人的。我說,這本是小事一樁,不用客氣。我很快就找到了那家醫院的院長。院長對我說:我們會盡力挽救病人的生命,可是,我們卻管不了生命。你的秘書小馬他父親患肝癌晚期。地球人是沒有辦法的,如果想擺平這件事,你得找外星人,興許他們有辦法。我一聽,傻眼了。可能是由於我擺平的麻煩和問題太多了,給自己造成了一種錯覺,以為天下所有麻煩、所有的問題都能擺平。看來,我的天不怕地不怕、啥事都敢擺平的習慣得改一改,不能隨意地大包大攬。像小馬父親患病這件事,我一時衝動說能夠擺平,結果說話不數,丟了面子。這個教訓應該記取。
--版權所有,任何形式轉載需看中國授權許可。
- 關鍵字搜索:
- 有一
看完那這篇文章覺得
排序