中国房地产高管们近期为何频频失联?(图片来源:Getty Images)
【williamhill官网 2023年4月14日讯】4月13日,停牌一年的融创复牌了。至此,融创迈出了恢复正常经营最重要的一步。
从拿到复牌指引到完成复牌,融创只用了9个月的时间。这九个月,他们过得很艰难,既要努力维持经营、保交楼,又要和债权人博弈,完成债务重组。
去年年底,融创境内债重组通过。今年三月底,他们又搞定了境外债权人小组,这意味着他们大概率能通过境外重组方案。一旦境外方案也通过,融创就会有三年无刚性本金还款的喘息期。
为了方案通过,融创拿出了很大的诚意。可转债、强制可转债、转融创服务股份、新票据四种产品,债权人无论选择哪种,都有机会足额偿付。一部分代价是,老孙自己的股权最多会被稀释30%。
境外债方案取得突破后,融创也把拖欠的两份财报都发了出来,充分计提了两年,净资产居然仍有近900亿。这份家底代表着,融创和恒大的不一样,他们有恢复经营的底气。
不过,在这个绝对值得庆祝的时刻,融创内部气氛却因一条消息蒙上了一丝阴影:融创集团执行总裁商羽失联了。
商羽是天津人,2001年大学一毕业就进入顺驰公司,从一线销售做起,两年时间就成为全集团最年轻的项目副总。后来老孙遭遇滑铁卢,已经调任重庆的商羽也没离开,他负责的项目为融创连拿四年重庆单盘销冠。
2015年,已是融创执行董事兼重庆公司总经理的商羽,担任新成立的西南区域总裁。这年,商羽才36岁,他是融创最年轻的区域总,也是江湖一度传言的孙宏斌接班人。
五年后的2020年,融创最年轻的西南区域,卖掉了一千多亿的房子,超越迟讯掌管的华北区域,成为融创集团第二大区域。商羽一推眼镜,为2021年定下了更加雄心勃勃的目标:3000亿。
当时,中国只有8家房企销售额超过了3000亿。
2021年的西南区域,之前写过很多次了。首批次供地抢地王、百亿收购彰泰、滇池拆违、加码文旅……如果没有这几件事,融创可能都没必要停牌。
2022年初,西南区域被拆分,商羽调任集团分管投资,但融创此时几乎已经没有什么要投的了。商羽之后的主要工作是:打打高尔夫,卖卖邓鸿的酒。
商羽是在2周前失联的。在此之前,原融创西南区域营销中心总经理和副总经理也先后失联。有传言说他们事发于销售大单,其实就是行业熟知的“包销”。
融创西南通常会在年中或年底等节点,把大量房子整体低价出售给包销公司,比如价值一个亿的房子,只卖给对方8000万,西南公司借此提前完成销售业绩。
包销业务一直行走于灰色地带。融创西南的包销大单,早期只需要20%的首付。比如总货值一个亿,包销只需要拿出2000万首付,就能拿到20%左右折扣,20%的折扣都是利润。
融创西南的朋友说,包销某种程度上是为了纸面业绩,将利润输送了出去。有时候越好卖的项目,年底的包销越狠。比如之前海南的一个项目,明明客户抢房子都抢不到,还是拿出100套包销出去。
但高杠杆、高收益,也意味着巨大的风险。融创西双版纳曾有项目签了十几家包销公司,进了几个亿的包销款,后来市场剧烈下行,很多包销公司被拖死。也是前段时间,融创原云南置地公司总经理吕锋辞职了。
吕锋也是天津人,是商羽的左膀右臂,他从天津到重庆再到云南,一路跟随着商羽的脚步升迁,个性张扬。多年前,他就曾一度离开融创,之后又再次入职。在饭局上,他曾用天津话说:“为嘛咱在融创混得好,都肆因为咱们梭天津话。”
上个月,“梭天津话”的他再度去职。
商羽不是近来第一个失联的地产总裁。在此之前,华夏幸福总裁孟惊、新城联席总裁曲德君也先后失联。
这种现象说明了什么?……
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