【williamhill官网 2022年11月7日讯】（williamhill官网 记者肖然编译/综合报导）马斯克11月5日宣布推特的内容创作者很快可获利，多位管理大师认为，马斯克管理推特的模式与传统的管理模式不符。这不是特立独行的马斯克第一次打破惯例，他的独特管理方式是否会带来期望的效果，外界都在观察。
马斯克11月5日（周六）宣布，除了发布超出传统字数限制的长篇帖子外，推特很快将允许用户在平台上通过提供内容获利。
“Twitter将很快增加在推文中附加长文本的功能，结束记事本截图的荒谬性。”他在推特上写道，“其次是所有形式的内容的创作者货币化。”
Followed by creator monetization for all forms of content
— Elon Musk (@elonmusk) November 5, 2022
11月4日，推特公布新验证系统计划，用户可支付4到8美元来获得蓝勾勾（复选标记）。之前的验证徽章传统上表示公众人物的真实账户，但马斯克认为这制造了平台上的“地主和农民”身份。
大约一周的时间，马斯克以旋风般的速度炒了许多推特高管的鱿鱼，裁掉了约一半员工，提出了新的产品创意，对内部管理培训进行讥讽，公开披露收入下降。
高管和公司顾问表示，这位亿万富翁的行动速度与许多新领导者形成鲜明对比，后者通常在前90天与员工会面，听取疑虑并评估如何在开始战略转变之前改进公司的产品。
“这是反传统的，不寻常的，这不是每个人都会做的，但我并没有因此而责怪他。”捷蓝航空公司前董事长彼得森(Joel Peterson)告诉《华尔街日报》，他曾在数十家公司董事会任职，并为各行各业的执行长提供建议。
马斯克曾形容自己是一位专注于细节的“纳米经理”，他似乎正在采用特斯拉和SpaceX的许多管理策略,包括对产品决策的痴迷、对公司结构的厌恶以及对速度的关注。特斯拉现在是世界上市值最高的汽车公司，而SpaceX是世界上最繁忙的火箭发射公司。
管理专家长期以来一直表示，高管任职的头几个月是至关重要的，此时企业负责人可以规划他们的议程并开始重新建立企业文化。
猎头公司Crist Kolder Associates的董事长克里斯特(Peter Crist)表示，新领导者通常在头几个月里了解公司的人才、员工的长短处，然后再进行调整。快速的人事变动会给留下的员工带来不确定性。
“通常从外面进来的执行长不会在第一天就把名单一扫而光，”克里斯特说，“企业模式必须稳定，重要的是人才稳定，而且必须较快地完成，”
也有企业家对马斯克的行动不感到意外。他在第一周的一部分时间与广告商进行视频通话和会面，旨在向客户保证该平台仍然是品牌的安全场所。包括通用磨坊公司和辉瑞在内的几家大型广告商暂时停止了广告投放。马斯克周五在推特上表示，收入下降是因为“激进组织向广告商施压”。
百思买（Best Buy） 的前执行长乔利(Hubert Joly)在2012年接手公司时花了几天时间在零售店观察顾客行为，并与员工举行聚会，他向员工提出了三个问题：“‘什么有效？什么不工作？你需要什么？'”
乔利说，“我的工作很简单：出现，提出这些问题，仔细聆听，做笔记，然后按照我被告知的去做，因为他们有所有的答案。”
马斯克就每月8元的验证费用和订阅功能对一些推特用户进行了调查，包括一些名人。
11月5日（周六），推特表示已经开始推出软件更新，向用户收取每月7.99美元的推特蓝（Twitter Blue）订阅服务，高于目前的4.99美元。订阅者的帐户可得到免费验证，著名帐户可获得蓝色复选标记。
马斯克过去曾表示，2020年接受《华尔街日报》采访时表示：“在财务上花更少的时间，在会议室里花更少的时间，在PowerPoint上花更少的时间，而更多的时间只是试图让你的产品尽可能地令人惊叹。”
在社交媒体行业普遍面临增长缓慢的挑战之际，马斯克收购推特需要解决的问题一点都不简单。脸书母公司Meta的估值已大幅下降，并计划大批裁员。
马斯克11月4日在纽约的一个投资论坛上表示，现在他每周工作120小时，而不是通常的70或80小时。
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