日本諾貝爾獎拿到手軟 為何還失去二十年？(圖)
原文標題：諾貝爾獎拿到手軟的日本！為何還被說成失去的二十年？
日本已經18年拿了18個諾貝爾獎。（圖片來源：Pixabay）
【看中國2018年10月5日訊】10月1日，2018年諾貝爾生理學或醫學獎揭曉，日本京都大學教授本庶佑與他的美國同行詹姆斯．艾利森榮獲殊榮，令我們羨慕不已的是，本世紀以來，算上少數後來取得美國國籍的日本科學家，獲諾獎的日本科學家已有18人，相當於每年誕生一位諾獎得主。
其實早在，2001年，日本政府確定了一項雄心勃勃的科學計畫，口號是「50年內拿30個諾貝爾獎」。此前，在諾獎的百年歷史中，作為世界經濟大國的日本，還只有9位得主。這項計畫公布之後，日本已經18年拿了18個諾貝爾獎，所以按照這個速度，50年拿30個獎已經幾乎沒有懸念。
另外一組數據顯示，20世紀40年代以來，全球諾獎得主取得諾獎研究成果的平均年齡是37.1歲，而他們獲獎時平均年齡是59歲，從出成果到得獎平均等待22年。就拿這次得獎的本庶佑教授來說，從上世紀70年代就開始研究免疫抗體，他的主要成果是1992年獲得的，從出成果到得諾獎等待26年。
其實，日本非常注重科技，更注重教育，熟悉日元的都知道，自打80年代以後，日元上不印天皇，也不印首相，1萬日元，印得人物肖像是「福澤諭吉」，是日本啟蒙思想家，被認為是日本教育之父，5千日元是「樋口一葉」他是著名的日本女作家，日本文壇象徵。1千日元是「野口英世」是日本的生物學家，他畢生致力於科學研究。後來日元93年改版，5000日元上印的新渡戶稻造也是一位教育家，1000日元印了夏目漱石，是一位文學家。
可見在日本，教育家，文學家，科學家極其受人尊敬。通過跟貨幣的聯繫，讓老百姓深刻的感知知識就是財富，而不是權力就是財富。所以這就是價值觀的差異。可以說日本人一直是這麼踐行的，現如今日本企業的研發經費佔GDP的比重世界第一，企業研發費佔社會總研發費世界第一，核心技術專利世界第一，專利授權率高達80%以上。全球的高精度設備幾乎都來自於日本，就比如手機上的攝像頭，以及專業的攝錄設備，全都是日本的產品。如果沒有日本貨，全球的電視臺基本全都可以休息了。
有如此多的成就，日本人驕傲了嗎？並沒有！日本竟然還在居安思危，他們的科學技術白皮書提到，2004年到2015年，日本的科學論文正在減少，媒體也在批評政府的科研投入，說日本2018年的投入只是2000年的1.15倍，在世界主要科研大國中增長最少。即便是每年一個諾貝爾，日本的媒體仍然在唱衰，說日本科學研究正瀕臨危機，說研究資金、研究時間和研究人員數量是決定論文數量的三大要素，如果日本在這三個方面繼續惡化，未來將難以獲得諾獎。
日本人諾貝爾獎拿到手軟，為什麼還說他們是失去的二十年，甚至是失去的三十年？沒錯，日本在科技方面的強大，讓中國真的是無地自容，但是也應該看到，日本的強大在於技術，高精度儀器，而對他們來說，唯獨欠缺了一個時代，那就是網際網路及信息通信產業這個時代，他們在經濟觀念上和商業模式上處於落後的地位，還秉持著上個世紀那種製造業的思路，把所有的力量投在投入純技術新研發，確實取得了非常震撼的效果，但是在商業模式上始終沒有進步，日本偉大的企業，到現在為止，還是只有索尼，三菱，豐田，松下這幾家。
在信息技術革命的那幾年，日本人忙著在炒房，在網際網路爆發那幾年，日本人又在忙著收拾炒房留下的一地雞毛，所以儘管強大如日本人，在發展的歷程中也是有嚴重失誤的，而這個失誤就是房地產泡沫造成的，後來奮起直追的時候，日本的終身雇佣加年功序列又不鼓勵創業創新，結果導致日本只是技術強大，但卻沒有商業模式創新。
舉個例子，喬布斯和沃茲尼亞克，論技術沃茲更強大，蘋果2個人電腦也是沃茲發明的，但喬布斯卻通過商業模式發明瞭個人電腦的時代，將個人電腦送進了千家萬戶。這就是日本人輸給美國人的地方，美國一堆超級企業家，他們技術出身，但最後將技術轉化為全新的商業模式，無論是比爾蓋茨，喬布斯，還是貝索斯，扎克伯格，拉里佩奇，他們要讓技術為商業服務，而日本的思維還停留在技術為產品服務，所以最後就形成了巨大的差距。
當然，日本所謂的失去的二十年也好三十年也罷，是針對美國而言的，如果跟中國比較，日本在高端製造業上的技術和科技仍然是遙不可及，高不可攀。但好在中國第二代企業家跟上了信息通信產業。
日本是技術創新有餘而商業創新不足，之所以這樣，是因為日本社會太穩定了，每個人都在年功序列裡熬年頭，所以能夠為一個科研成果熬上幾十年，而中國的社會發展太快了，快的有些浮躁，搞科研的不如家裡拆房子的，誰還能踏實下來去搞技術呢？所以我們應該看到差距，也不要妄自菲薄，保持我們的優勢前提下，再去向日本學習，也要警惕日本當年的教訓，房地產泡沫和不鼓勵創業，固化人力資源，這都是千萬千萬要小心的。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)