今天去Walmart購物,逛來逛去,在水果攤旁邊看到一包類似芝麻的150克重的White Chia seed。我好奇的拿起來看了一下,呵,似乎營養價值還挺高的呢,再看價格,98美分一包,那就買來試一試吧。
獨立慣了,連checkout我也去自我checkout的櫃臺。掃瞄一件東西的時候,機器上就顯示其價格,當我check the White Chia Seed的時候,價格顯示5.98美元,我覺得好奇怪,賣White Chia seed的盒子上面標明是98美分一包的啊,難道我看錯了?我向不遠處照看自我checkout櫃臺的工作人員招手,一個20出頭的工作人員馬上過來,我跟他講了我的疑惑,他拿起那包White Chia seed去核對價格,過了幾分鐘後他回來,用他的密碼進入自我checkout櫃臺,把5.98美元刪掉,然後打入98美分。做完這一切後,他解釋給我聽,一包150克重的White Chia seed,賣價應該是5.98美元,但是當我拿那包White Chia seed的時候,原來賣別的食品的98美分牌價沒有取下來,因此,仍然按照98美分一包White Chia seed賣給我。
在回家的路上我不禁陷入深思,一件小小的商品,Walmart其實可以按照原本價格5.98美元出售給顧客的,但是,Walmart沒有這樣做,把錯誤承擔下來,並付出了代價,即虧了5美元。從目前看來,Walmart是吃虧了,但從長遠看來,Walmart建立起了信譽,贏得了顧客,最終還是個贏家。
信譽是從細微處建立起來,做生意如此,做人也如此。
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看完那這篇文章覺得
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