青島中石化輸油管大爆炸事故，未能及時採取措施疏散群眾，而造成慘重傷亡。圖為變成廢墟的馬路。（AFP/Getty Images）
【看中國2013年11月27日訊】如果家裡煤氣管漏氣了，誰都知道先跑人。進入現場排險的人，必須懂行，不然反而會不慎引起爆炸。就這麼點連小學生都知道的常識，帶「中國」字頭的國企領導們能不知道嗎？不會，絕對不會。
那麼是什麼讓他們敢於冒著大量居民傷亡的風險，在7個小時裡一直不向居民發布警報，實施撤離措施呢？在我們百思不得其解的時候，讓我們回想一下溫州動車事故時官員們的作為吧。在那慘絕人寰的事故現場，官員們為什們要先挖坑把車頭埋起來呢？那可是分析事故原因，以防再發的重要物品啊。中國官員們屢創的荒誕在凌厲地更新著人類認知的歷史。
這個時代，很多官員的共同之處就是他們覺得有比人民生命更重要的東西，那就是自己的政績，自己的威嚴，自己的烏紗帽。還有，他們都有過掩蓋成功的經驗，是本能和經驗告訴他們應該這樣去做，這樣做成功機率很高，人命風險值得去冒。而且，他們還有著讓良心畏懼的權力……。
沒有人比中國的官員更會講話的了。出席各種活動時，我最怕的就是政府官員們的講話。他們語氣語調拿捏得當，抑揚頓挫注重韻律，行文對仗堪當八股，為國為民立意高尚，一二三四的假話廢話疑無止境，而且大多數的官員還會大段大段地背誦古籍。一篇篇聽完，你察覺不到他們有在思考，有在擔責，其實他們反反覆覆說的就一句話，那就是：「官貴民賤，我說你聽。」
這些人手下的動車能出軌嗎？那是不可能的。這些人手下的油管能漏油嗎？那是豈有此理。在被告知動車出軌，油管泄漏之後，他們的第一反應不是人民的生命和財產的安全，而是如何保持自己的威嚴和完美，如何「大事化小，小事化無。」
試想，一個奉「大事化小，小事化無」為圭臬的人，他怎麼會對事態做最壞的打算，做最謹慎的安排呢？青島漏油事故發生後，消息有沒有傳到董事長耳朵裡，我不知道。反過來說，如果沒有傳到董事長耳朵裡的話，那才是最可怕的事情。這說明這個組織已經病入膏肓，根本不配公司名前「中國」打頭。對民企來說，這更是一個不應該存活的企業。
以我在國內生活多年的經驗，我相信在爆炸之前，公司上層和當地政府官員肯定知道這個事故。這些天天把國家和人民利益掛在嘴邊的官員們，在這7個小時裡竟然沒有想到疏散周圍的居民？或者即使想到了他們也在用居民的生命賭博，他們期待的唯一的回報就是以「大事化小，小事化無」的方法來保護自己的「尊嚴」。而對那不知情的居民來說，數小時之後，他們將失去孩子，失去配偶，失去父母，失去戀人，失去自己的生命。
越是腐朽的組織，越喜歡掩蓋問題；越是進取的組織，越敢於暴露問題，這幾乎是世界性的普遍現象。十八屆三中全會指出要大力改革國企，其中一個重大戰略意圖就是鏟除這些壟斷國企的腐朽基因，把它們變為對國家和人民真正有利、真正有進取精神的組織。這不是一個教育和管理的問題，而是一個結構和法律的問題。
中國有句古話叫「與虎謀皮」，意思是說傷害其人根本利益的事情是不可能的。可是，我們為什們不說「與兔謀皮」呢？很簡單，「與虎謀皮」還有一層意思，那就是老虎可怕，沒有人敢碰它。兔子則宰殺任由，成為麗人草裘。
當下中國，民營企業即便謹小慎微戰戰兢兢，其老闆亦唯恐因某些原罪而鋃鐺入獄。若民企對人民的生命財產和國家利益造成如此巨大的危害，恐怕這個民企就不能再繼續存在了，老闆和股東會失去所有財產、地位和信譽，高管和職員要降薪或解雇，責任者更逃脫不了牢獄之災。可是，壟斷性國企就大不一樣，最多換幾個人演演戲就收場。沒有人失去財產，更沒有人妻離子散，最多失去烏紗帽，甚至換個地方做官去了。一個放在外面的老虎，即使是吃了人，也沒有人敢去與其謀皮。
這個慘痛的事故再告訴我們一件事情，三中全會公告裡的對國企的改革，一定不能停留在聲音和紙面上，一定要盡快把這些國企和官員們關進籠子，這個籠子就是透明的制度和嚴格的法律。人們並不討厭老虎，一個被關在籠子裡不會傷人的老虎才是孩子們的最愛。
（原標題：把傷人的油老虎關進籠子）
(文章僅代表作者個人立場和觀點)
看完那這篇文章覺得
排序