勞工組織指富士康員工群毆事前有部署(圖)
貴州藉員工赤裸上身，拿著棍棒（網路圖片/看中國配圖）
【看中國2013年09月23日訊】富士康煙臺市廠區爆發員工群毆事件，有同廠員工稱，富士康長期的封閉管理模式，以及員工的福利待遇長期被剝削，令他們在情緒和精神上都產生負面影響。有勞工維權人士認為，員工長期積壓怨氣，有跡象顯示，這次群毆並非偶然發生，事前是經過組織性的安排。
山東省煙臺市富士康，這次發生兩族群員工毆鬥的背後，不單純是網傳因為上網問題發生爭執，繼而召集同鄉報復這麼簡單。該廠房員工謝先生對記者說，富士康為應付訂單提高生產效率，其採取封閉式的管理模式，無疑令員工的情緒產生負面影響，因而員工之間經常為一點小事而發生爭執。
謝先生說：「都是封閉式的管理，進出門都要刷卡的，你在進廠區裡不給帶上什麼東西。上班時也有壓力，因為加班時間長。」
記者問：「員工之間會否因為一點小事就發生爭執？」
謝先生回答：「經常有呀！但基本上沒有太大的。」
去年12月，深圳富士康代公司廣田光電公司15名保安員，連續多天在廠房頂樓以企圖跳樓的方式，追討加班費和爭取福利待遇，最終維權成功。其中一名保安員孫先生說，雖然封閉式的管理模式讓員工產生一定的壓力，但員工決定站出來維權的主要原因，也有福利待遇問題。
他說：「本來你每月拿3千工資，現在少了一半，肯定你接受不了，是不是？公司有漏洞，所以我們就抓住這點去鬧一下（爭取），現在工作好多了，已經恢復到最早之前的（福利待遇）了。」
煙臺民間勞工組織「澳利威工援中心」負責人張軍認為，不斷發生富士康員工為爭取福利待遇或工資問題，而發動工潮或抗議的事件，這與富士康長期的管理文化有關。而這次煙臺廠區兩幫員工毆鬥，只是員工長期累積不滿情緒的爆發點。
張軍又說，員工上載到網上的相片和視頻裡可以看到，貴州藉員工全部赤裸上身，一手拿著棍棒，另一手纏上布條，這樣的統一裝束不可能在短時間內準備。
他說：「富士康在裡面相當於一個城市，但是工人在裡的生活和工作，感覺很乏味和枯燥，難免讓他們有煩躁的情緒。還有工會的問題，沒有真正來觀察工人的心態，從而及時幫助他們化解矛盾。從照片看來工人打架很專業，我指貴州工人。不一定說是為了這個事情有準備，也就是說他們為了應對突發事件，我個人感覺是有準備的。」
張軍建議，要減少員工因負面情緒太大，從而引發暴力衝突事件，資方應改變「軍事式」的管理模式，而工會方面也要多從員工角度考慮，真正做好勞資雙方溝通的橋樑。
他說：「一方面是工會真正站在工人的角度，知道工人有哪些煩惱和苦處，然後及時想辦法化解掉，把一些怨氣盡早化解。再一個是在管理方面要人性化的管理，不要搞一些軍事化的東西，讓人感覺在裡面好像當軍人一樣，那麼累，那麼壓抑。」
張軍又建議，資方可以透過搞一些文娛活動，讓員工在工作以外的時間得到調劑，同時也應該多與員工互動，瞭解員工的心聲。在這種互信互諒的環境下，達至雙贏。