美科技研發 採精兵制
美國高科技公司為了保持競爭優勢,必須投資新技術以刺激未來的成長,但又要致力提高利潤率,於是開始精打細算,把研發預算集中押注在少數最有發展潛力的新技術上,不再亂槍打鳥。金融時報報導,全球營收前兩大的資訊科技集團惠普和IBM,去年研發預算增加不到1%,競爭對手升陽公司甚至削減研發費用,反映大型系統製造商面臨不得不把研發預算花在刀口上的壓力。對企業研發部門而言,在維持獲利率的同時,又要保持銷售成長,意味必須重新調整技術研發的優先順序。
IBM研發部門新主管凱利的作法,是力圖把研發資源重新聚焦在一些最具長期潛力的科技市場。
他指出,IBM將在四大領域投入最多的研發費用,包括雲端運算、集合運算資源、提升公司法規遵循的新系統,以及資料安全。
IBM說,集中投資這四大領域,不會導致其他領域的研發費用大減。不過,IBM已重新分配研發預算,凡是投資報酬率不高或無助提升競爭優勢的領域,研發費用將予以縮減。
惠普基礎研究部門惠普實驗室(HP Labs)上週表示,要把研發預算從原先分配給150個小型計畫,集中到只分配給20至30個大型計畫。和IBM一樣,惠普計畫只專注於少數研究主題,包括雲端運算和永續發展。目標是把惠普實驗室完成的尖端研究成果,與惠普的事業群更密切結合。惠普一年的研發費用約為36億美元。
惠普實驗室經理班涅吉說:"如果資源有限,‘讓百花齊放'的方法就不可行,因為每個點子分配到的資源都不夠。"
多年來,系統公司升陽的年度研發預算都維持在20億美元左右。由於升陽試圖專注在潛力最大的幾項科技上,只好把Sparc 處理器的研發工作交給合作夥伴富士通。
不過,部分研究主管指出,研發支出成長放緩的情形可能被誇大了,因為有許多資訊科技公司把注意力轉向利潤更高的服務。
全錄技術長範德布羅說:"從研發成本的角度來看,支援服務的成本遠低於硬體開發成本。 "
長期看來,就算經濟不景氣,科技公司維持研發費用的誘因仍多。史福伯恩公司的研究發現,以五年為期,期間提高研發支出佔銷售比重的企業,往後幾年的利潤率和股價通常也比較高。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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