比慢精神 成功的王道

2007-11-28 10:19 在事事講求效率的時代，一個人的職涯發展，很難自外於這種氛圍。

很多人都有這樣的經驗：大學畢業進入社會工作幾年，聽到老同學又往上爬一級了，心裏總覺得不是滋味，感嘆千里馬沒有遇上伯樂。
成功焦慮症揮之不去
有30年工作資歷的研華科技人資副總經理尹德宇指出，臺灣社會過度強調年輕創業家成功的故事，誤導許多年輕人以為"成功是很容易的，職涯中的順境比逆境多。"

ok便利店教育訓練部資深經理周玉芝分析，相較於16年前她踏入社會的時空環境，現在年輕人的自我意識強烈，對"時間"的成本效益較為斤斤計較。再加上景氣不好，使他們在職場的每一步都必須戰戰兢兢。

也因此，現在年輕人對於升遷及成功議題，比職場前輩更為焦慮。

周玉芝進入職場這些年，從來不想和同學或同儕比較，只問自己今年是不是比去年更好？她認為，"人比人"帶來的不一定是助力，反而是更大的壓力。

少年得志的故事，固然值得肯定，但尹德宇感慨，一般人很少去注意這些年輕坐大位者，在成功背後付出的努力，肯定是別人的好幾倍。

周玉芝也提醒，應該去追蹤這群年輕出頭者，究竟是禁得起時間考驗，還是一時的運氣而已。

畢竟，成功不該只是一時的，職涯發展比的不是誰跑的快，而是比誰的"氣"長！
操之過急的年輕世代
著有《寫給生存不安的年輕人》的山本真司，在新作《成功聚樂部》中指出，當今日本年輕人"活得太操之過急了"，迫不及待期望30歲之前，就在職場開花結果。

山本真司大為不解，"其實20年後的40歲，再來想這些也不遲，"又不是45歲就要退休了！

他很感慨，年輕世代有如受了"成功詛咒症"，強烈渴望比別人早一步成功，每天緊繃神經過日子，完全以金錢或職位高低，來衡量成功與否。

尹德宇就看過活生生的例子。一個32歲的年輕副理，對自己的升遷速度很不滿意，抱怨自己32歲了，只坐到副理的位子，索性辭去經營穩定的大公司工作，到一家新創立、根基還不穩的小公司當高階主管。

"太在意頭銜了！"尹德宇提出她對當今職場新世代的觀察。
炒短線 忽略長期能力培養
從前在hp任職時，尹德宇見過不少年紀很大的外國資深工程師，他們根本不在意是否挂副理、經理頭銜，只專注於本身的工程專業。尹德宇認為，在升遷上一味求快，有時候頭銜看似變大，其實位子愈坐愈小，路也愈走愈窄。

周玉芝說，工作7年後，她才當到ok便利店教育訓練部的主任，升遷速度不算太快。但是，一路從主任、副理，再升到經理，她從未想過職務、薪水問題，只在乎能力是否隨年資而提升。

因為，薪資和職位有時是"談出來的"，不免有運氣成分，但能力卻是騙不了人的，是真正跟著自己，可以帶著走的。

山本真司認為，很多年輕人都成了"策略偏執狂"，迷戀短期速成的技能，而忽略長期能力的培養，過度急於追逐成功，反而離成功更遙遠。

尹德宇說，"該你的終究是你的"，在關心升遷的同時，應該反問自己，夠不夠努力？若有機會獲得提拔，到底準備好了沒？自己夠不夠格？
對學習缺乏耐性
"對成功的渴望太急迫，對進步的追求卻缺乏耐性"，這是許多人資主管對當前年輕世代的觀察。

不少20、30世代的年輕人，以為跳槽是陞官捷徑，2、3年就換工作，彷彿成了家常便飯。但山本真司提醒，一個"學習和回饋"的週期，平均要5∼7年；太頻繁地跳槽，對專業技能的累積有害，不但無法建立個人戰功、為組織創造附加價值，更是履歷表上的一個污點。

周玉芝說，剛踏入社會的頭2年，都算是懵懵懂懂的階段，首先要把職場上一定要會的技能學起來。接下來的2∼3年，則是一邊將所學付出，一邊繼續學習。再來的2∼3年才是豐收階段。
想提前成功 唯有加倍努力
當然，也有人為了提早功成名就，而付出加倍的努力，逼迫自己快速成長。像是34歲就當上技嘉集團協理的曾祥傑，從年輕時就"求快"，想贏過別人。所以，求學期間他就拚命累積工作經驗，還向主管爭取半工半讀的機會，報考台大機械研究所。

他坦言，像他這個年紀就能做到高階主管，是因為在求學時期，同學們還忙著聯誼或打網路遊戲時，他卻積極投入工作。他付出的努力一點也沒少，只是壓縮學習成長的時間而已。
不必一口氣衝向山峰
成功，應該是以永續成長為目標。一個階段的豐收後，再去尋找學習與挑戰的新目標，發揮自我無限的可能，在成長的階梯繼續往上爬，不斷進行成長的循環過程，讓人生成為永續經營的。

在惠普一路從supervisor晉升到vp的尹德宇說，即使當了經理、副總經理，還是有很多管理的基本功要養成，"學習是沒有終點的。"

周玉芝說，可惜的是，很多年輕人以短視近利的角度看待人生，缺乏終其一生持續成長的遠景，以至於滿腦子只想一步登天。

周玉芝說，若把職場中的升遷看作爬山，目標導向很強的人，可能選擇一口氣往上爬。但另一種登山者，則可能選擇一邊爬，一邊看風景，有時候坐下來喝杯茶，想想事情，嘗試不同的經驗。

成功，不一定要一口氣登頂，也可以慢慢享受爬山的過程，有時候慢慢走，反而可以看到更多風景。
把成功訂在40歲
把成功設定在30或35歲，未免失之太躁進。尹德宇說，現代人壽命延長，或許會工作到70歲才退休，職涯既然更長了，升遷也就不必一味求快。

山本真司認為，應該趁年輕把基本功練好，而把成功訂在40歲，也就是踏入社會後的20年。

在講求"速成"的時代，逆向思考職場中"慢"的哲學，有時反而能釐清，自己想要的是什麼？要過什麼樣的生活？而不是在盲目競爭中迷失自我。

對準備求職的年輕人來說，很多過去的熱門行業，如今風光不再；但也有不少過去的冷門，以黑馬之姿，成為亮眼的新星。在尋找人生第一份工作之際，與其追逐眼前的熱門，不如思考哪裡有助於修煉基本功？

尹德宇指出，除了一些太離譜的行業或公司，其實社會到處都不乏修煉基本功的工作。勤業眾信副總經理鄭淑卿建議，新鮮人求職不要太挑剔、預設太多立場。
蹲馬步練好基本功
正因為社會變化太快，未來難以逆料，所以年輕人最要緊的是培養實力，無論什麼時代、環境如何改變都派得上用場，而非計較眼前一時的成敗。

山本真司提出幾項年輕人必練的職場基本功，包括極限力、努力的能力、學習力、接受力。
◆極限力
山本真司所謂"極限力"的鍛練，就是徹底將所有資源，全神貫注於某件事物或目標上，將雜念全部拋開，專心投入。就如知名廣告人、就是這樣公司創意總監黃文博所說，年輕人投入一項工作，就要有"做到死"、"拚命到死"的決心，才能有所成就。

◆努力的能力
山本真司所謂"努力的能力"，就是不排斥基層工作，凡事認真盡心的態度。周玉芝認為，一個努力的人，會把工作上的小事，以放大鏡去看，將所有事情都視為大事，因為專業就是由無數小細節，點滴累積起來的。

◆學習力
尹德宇說，職場的"養成期"是無止境的；而鄭淑卿年輕時，更把學習看成工作的最大成就感所在。
周玉芝認為，當工作不順利時，就代表該學習的時機到了。年輕人要從挫折中，磨練更高超的學習能力。

◆ 接受能力
山本真司認為，具備各種能力之後，還要學習能坦然面對自己"無能為力"的"接受能力"。

周玉芝說，生活和工作都難免有"非操之在我"的因素，對於這些不確定性，要學會接受，不讓它們成為阻礙成長的原因，將"接受能力"轉向正面思考的能力。