在科龍電器總部廣東佛山市順德區容桂鎮，有的知情者向《亞洲時報在線》表示，早在6月份科龍電器已開始減產裁員，不少生產線已處在停產階段。在生死存亡的關鍵時刻，有部分人早已商量好「跳槽」大計，集體辭工，員工們在減產初期早已料到科龍會走到停工這個難以挽回的地步。
《亞洲時報在線》記者特地走訪了科龍電器在順德的總部，這個電器巨頭的各個廠區可說佔據和分布在容奇鎮的各個角落。過去聽說員工過萬人，但據記者所見，除了科龍總部大樓偶爾看到一些人，負責生產的幾個車間從外面看過去，感覺已是人去樓空，非常冷清。
正如當地人所言，順德科龍電器生產區基本已經停產，一些生產車間早幾個月已開始裁員。當時科龍的配件金屬加工廠已裁員過百人；空調公司也有裁員；6條冰箱生產線有3條停產了；科龍的原料、半成品已被貼上封條，處於盤點狀態，但成品倉庫還未被封，所以還能出貨，而駐外的營銷系統冰箱基本已經斷貨。
中國整個資本市場，現時被科龍鬧得沸沸揚揚。證監會立案調查、獨董辭職、科龍電器(000921.SZ)停牌、上億資金被凍結，直到原科龍董事長顧雛軍被拘，作為中國製冷行業的龍頭企業，科龍電器遭遇了近乎「滅頂之災」。
消息還指出，科龍一位零配件供應商與科龍的合作已停止半年有多，為了追回100多萬元的貨款，該公司已經向科龍發出律師函，如果再收不到錢，他們將進一步向法院起訴。
中國銀行佛山分行一位人士還透露，早在5月份，中國銀行順德支行的一位行長原本要參加佛山分行組織的培訓，但因科龍出現混亂，需要留守而無法參加。從去年開始中行對科龍的貸款已經大幅壓縮，剩下的部分將於八九月份到期，當時中行佛山分行高層已在與科龍方面展開談判。
而科龍的一位經銷商則透露，銀行曾找他們瞭解科龍的情況，聽說曾想封掉科龍的一些貨，「如果封了，以後就需向銀行要貨，很麻煩。」據他表示，顧雛軍當時對代理商作出的補差政策等承諾，許多都沒有兌現，到現在這樣的局面更是機會渺茫了。
「當時大家還在開玩笑說科龍今年很紅呀！時不時在報紙都是大字見報，一波未停一波起，不過那時候大家都還是比較惶恐的，大家都擔心自己會被炒魷魚，後來有些生產線都不運作了，有些車間的人不見了，是自己離職或是被炒了都不知道，因為之前有些人聽到消息後，都已經開始聯繫到其他廠，不過自己也沒想到會被裁掉，那時候還有人盛傳，公司再不掂就可能要換老闆了。」被裁後在家裡休息接近兩個月的陳生娓娓說道。
被問到當時公司動盪時員工的反應，「發生這麼多事，不是沒想過工廠會停工，只是沒有想到這麼快，我們工作間中還聽到有人安慰話是外界媒體小題大作，商業這方面我們又不懂，只能自己安分做自己的工作。後來車間炒人了，知道大事不妙，後來又話工廠停工，董事長同幾個高層被捉了，政府又參與一份，大概都知道事情的嚴重性。不過，好像我們這種小人物，重視的當然是自己的生計問題，還要養家活口，不過，覺得可惜的是，我們的工廠在全國算是有很好的技術力量同營銷渠道，如果這樣沉了下去真的很遺憾的。」
聽聞科龍電器部分廠房已經停止生產,有的工人開始放假,從外面望過去,不見有人在工作。
回顧科龍電器的過去，在上世紀1984年10月，科龍電器股份有限公司的前身--珠江冰箱廠成立。這個當時靠鎮政府9萬元試制費起家的鎮辦企業，經過20年發展，已成長為一個現代股份制企業和國內同行企業不敢小覷的家電巨頭。目前科龍在國內冰箱市場的份額居第一位並有著強勁的國際銷售勢頭，資產規模超過 100億元，銷售收入2003年超過60億元，2004年的收入更達到84.36億元。
1994年，科龍積極籌備到香港上市，1995年，國務院證券委員會批准科龍作為中國第三批海外上市預選企業之一，1996年6月，有關部門批准科龍發行H股20135萬股，共募集資金8億元人民幣，發行後外資股佔47.55%，並在香港聯合交易所上市，成為首家在香港上市的鄉鎮企業。
1999年，科龍又在國內發行A股11000萬股，募集資金達到10。6億元人民幣，並在深圳證券交易所實現上市。3年時間裏先後在香港和深圳兩個地方實現上市，募集了近20億元的資金，將鎮政府實際控股的科龍帶到了鼎盛時期。1999年，科龍冰箱產量達到當時創記錄的265萬臺，銷售總額達到58億人民幣，淨利潤達到近6.3億。
當然，談到科龍電器，自然就得提到原科龍董事長顧雛軍。這位受惠於改革的民營企業家顧雛軍，對科龍的發展變化起到至關重大的影響。在他帶著科龍改革的過程，雖然，質疑聲層出不窮，但掌聲卻也隨之響起，尤其在他收購科龍後，在2002年開始扭虧為盈，2003年實現盈利2.02億，儘管家電業的激烈競爭又加上一段時期的非典流行，中國的電器業度過了最困難的一年，但科龍卻脫穎而出，空調和冰箱兩大主業均呈現良好的增勢。
顧雛軍也因此被讚譽為中國二零零三年經濟領域最引人注目的創業新銳，中央電視臺因此將2003中國經濟年度人物的獎項，頒授給了廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍。
遺憾的是，不徹底的產權改革給處於鼎盛時期的科龍留下了巨大隱患。上市後，儘管政府通過殼公司容聲集團所持有的股份被不斷稀釋，但仍然是實際上的控股股東。廣大小股東的進入和上市所必須保持的透明度給科龍帶來了新的遊戲規則，但舊的政企關係並沒有從根本上改變。新遊戲規則與舊政企關係發生了強烈碰撞，使得科龍在短暫的鼎盛之後迅速陷於動盪並走向衰退，導致今天的局面。
但無可置疑，作為中國製冷行業的龍頭老大，科龍電器的品牌優勢、科技創新能力和核心競爭力還是有著很強的吸引力，目前，中國證監會關於科龍調查的初步結果已經出來並已上報，那些經歷過的經驗教訓，在今後科龍電器在經營和發展中，都將會是受用無窮。一聲嘆息之餘， 往後的日子，更讓人關注的是， 這家在內地算是質地優良的上市公司，將會有一個怎樣的發展動向。
據《新聞晨報》2005年7月19日的報導指出，科龍電器的空調和冰箱產品在上海市場已經出現無貨可補的情況，一些家電連鎖賣場明確表示，科龍有些產品已經斷貨。國內較大的電器連鎖企業國美電器和蘇寧電器有關人士表示，包括科龍空調、冰箱在內，不少型號的產品已經無貨可補。而永樂家電負責人亦表示，5月份尚有 500多臺科龍空調和100多臺科龍冰箱的銷售，但進入6月銷售基本為零，現在賣場裡主要是在銷存貨。與此同時，號稱世界最大冰箱生產基地的揚州科龍電器廠區，佔地1200畝、除了幾幢廠房外，目前幾乎看不到一個人影和車輛。
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