他認為,在中國這樣一個經濟快速增長的最大新興市場,很多外國企業都心情急迫地希望在中國獲得一席之地,很可能會採取一些「灰色」的做法。
「外資企業在中國為了獲得市場而行賄的情況,顯然不會是單獨的個案。朗訊的事情,有可能只是浮現出來的冰山一角。」賀軍說。他說,目前,一些跨國公司也接受了在中國做生意「關係」的重要性,為了應對中國市場的競爭,為了更快佔有中國市場,外資公司在中國公關的本領也在迅速提高,甚至不在中國本土企業之下。
在採訪中,一些外企中的中方管理者和員工印證了賀軍的判斷。「這是外企公開的秘密,沒有這種做法我們沒辦法繼續下去。」一位外企員工這樣告訴記者。
「在中國,各家企業在產品上都差不多,誰的關係硬、籌碼高,就會讓誰來做。」他透露,行賄的對象主要是公司合作對象的項目決策人,也有通過行賄給個別政府官員,官員再打招呼給公司的領導來完成項目合作的。
對此,安邦集團分析師賀軍認為,外資的「灰色」做法,與中國市場目前所處的急劇變革的階段有很大關係。變革就意味著利益重新分配的機會,由於國內各級政府參與經濟生活的程度很深,對於官員來說則意味著權力尋租的機會。這在客觀上,為企業行賄提供了一塊溫度適宜的土壤。
一位在外企做過多年財務工作的員工向記者列舉了「多種多樣的行賄方法」。比如,將行賄的錢通過開列「項目服務費」、「技術諮詢費」等賬目來支付;用簽小合同的方式將錢移支出來;在做零售的有現金流動的公司用支票來換現金,等等。「這些錢可以直接交給受賄人,或者用其親屬的名字存入銀行,還可以用國外的賬號來存儲。總之,國家的稅務部門是查不出來的。」
安邦提供的數據說,10年內,中國至少調查了50萬件腐敗案件,其中64%與國際貿易和外商有關。從行業上看,進出口貿易、市場准入、招商引資是跨國公司行賄的重點。
賀軍分析師說,朗訊事件可能只是一個開始,這個事件如果認真查下去,很可能在國內市場和外資圈中引發震動。
當然,朗訊公司如此嚴格要求自己的員工,敢於在全球範圍內進行審計和調查,並且將事件提供給監管部門,這是需要勇氣的,這在很大程度上也可以為朗訊帶來得分。短期內,雖然會對它在中國的市場造成負面影響,但長期來說,這顯示了朗訊是一個敢於正視問題的公司。
中國青年報
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