中國傳媒何時長大？

　　這句口號很久沒人喊了。入世了，大家想的是，中國傳媒如何與國際接軌。
　　但是，我們必須承認，入世初期，一些社會問題，諸如失業人員總量增加，居民收入分配差距進一步擴大，部分社會群體的邊緣化趨勢將逐步加劇，社會保障體系的建立亟待完善等等，這一系列問題的報導與評論，並沒有成為這一時期傳媒重要的報導內容。
　　認為讀者是弱智的，有所謂的「豬理論」：餵什麼，吃什麼。 沒有比這更可悲的事情了，老百姓已經放棄了對傳媒的任何希望，就像大人對待不開竅的孩子，由他去吧。而這個不懂事的孩子卻認為大人都是傻子。中國傳媒何時才能長大？

本末倒置的包裝意識

　　解放日報報業集團新聞報社的楊荇農總經理說：跟國外同行討論辦報的時侯，發現他們很少講版式、技巧，而是主要強調內容，看內容能不能滿足讀者的需求。由於中國媒體的特殊性，在轉型期尋找突破口，不得不先在版式、技巧上做文章，於是包裝成為撒手鐧，服務成為一類新聞。這本是不得已的辦法，但是，久而久之，卻成為做報的根本大法，真是本末倒置。
　　1993年，一個介於報紙和雜誌之間的刊物--《精品購物指南》在京城亮相，它的最大特點是，每期一個美人頭，所刊內容為生活服務信息，在人們還沒有反應過來這是個什麼東西的時侯，也就是到了1998年，它的廣告收入已達到1億8千萬，全國第九，京城第三。事實勝於雄辯，金錢就是真理，榜樣的力量是無窮的。一時間生活服務類報紙風起雲湧。
　　1997年解放日報社的4位年輕人悄悄來到北京，潛入《精品》，他們避開領導，只找群眾，真是欲把真相求，山間問樵夫。半年後，一份《精品》的克隆--上海《申江服務導報》問世，內容版式與北京《精品》相似，運作上實行廣告獨家代理制，一年後，這份上海的《精品》發行量達到25萬份。
　　不作新聞的刊物，在北京、上海獲得巨大成功，刺激了死氣沉沉的中國報業，也好像給難以跳出宣傳怪圈的中國媒體指了一條出路，做新聞不是有許多條條框框嗎，好，我不作新聞，行不行？不是說，讓二老滿意嗎，我讓領導滿意那麼多年了，我現在開始讓老百姓滿意一下，行不行？我不管他們的思想，不管他們的教育，只管吃喝拉撒，柴米油鹽，行不行？
　　緊隨其後的是《上海星期三》《上海一週》，他們很快就與《申江服務導報》形成三足鼎立。再其後，是天津的《假日100天》，保定的《蓮池週刊》，重慶的《新女報》，石家莊的《精品導報》等等。
　　中國人民大學傳播媒介管理研究所，曾對生活服務類報紙的現狀和發展趨勢問題做過專題研究，從報紙類型上看，專業生活服務類報紙和都市報紙已佔到總樣本的37%，廣播電視報佔到26%，我們是不是可以這樣理解，中國已有63%的報紙不做新聞了。
　　還有， 現在的報紙把賣點寄託在包裝上，以為靠一個聳人聽聞、言過其實、以偏概全、以點帶面的標題，一張佔滿整個版面的圖片，就能打動讀者，真不知這是中國新聞人的無奈，還是中國讀者的無奈；是中國新聞人的悲哀，還是中國讀者的悲哀。

漏報制流露出的老大情結
　　
如今各報都在認真執行一條沿襲已久的漏報制，有的報社還成立了檢查組，每天都要對照各報認真檢查，搞得記者疲於奔命，為完成任務，免於處罰，不得不扎堆採訪，互串稿件，其結果，導致報紙千報一面，千篇一律，天下就不能出點什麼事，一有個大動靜，幾乎所有的報紙就變成了一張報。這也是我國目前最大的浪費之一。
　　為什麼不肯在獨家新聞、獨立立場、獨立言論上下一番工夫呢，為什麼非要跟風呢？
　　看看我們的老總擺出一副舍我其誰的樣子，拿捏著一種為全國人民奉獻精神食糧的作派，真是好笑。豈不知在讀者眼中，就像看木偶戲一樣，不管怎麼變，也就那麼兩根線。
　　其實在報人們「定位」的標準讀者中，並不存在只等待閱讀你的報紙而沒有其他信息來源的人，人們總有一個相對固定的信息來源，報紙、電視、還有網路。
　　

20分鐘翻完一扔
－－好報的標準？
　　
再比如說，現在有種觀點很流行，說新聞是易碎品，報紙是速讀紙，文化快餐。什麼叫好報紙，用京城一位老總的話，20分鐘翻完一扔，就是好報。
　　這種觀點很時髦，時髦是因為投巧、省事，現在的日報三四個版地加厚，新聞界興高采烈走進厚報時代，要是20分鐘看完了事，留在一篇文章上的時間能有多少呢？
　　既然讀者走馬觀花，編輯何樂而不為呢，反正你又不看，我又何必費勁去寫？所以現在大家都愛把勁下在標題上、圖片上、版式上，一個版面，一兩千字就撐起來了。而且把這發展成為一種新的辦報理念。
　　現在的新聞，除了標題，別的就不用看，通欄大標題佔上十幾行的地方，內文二三百字，照這樣發展下去，很快就會出現一種新報－－標題報。現在的前衛理念越來越脫離事物的本質，媒體是幹什麼的？是傳遞有用信息的，內容為上是永遠的真理，沒有內容或是傳遞沒用的信息，還要媒體幹什麼？
　　
我們為什麼總愛製造矛盾
　　
我們的很多報人認為報業理念與市場取向是一對矛盾，其實，這本身就是一個天大的誤會，是一種人為的假設。就像自從孟子提出魚和熊掌不可兼得以後，人們就一直這樣以為，一直在為吃魚還是吃熊掌發愁，其實兩者通吃本不是什麼難事。
在美國，《華盛頓郵報》、《紐約時報》數十年來堅持以維護正義為宗旨，直到現在仍是全美最有影響力、發行量最大的報紙之一，《紐約客》從創刊到現在一直堅持以精英文化視角探討政治、文化、經濟現象，一直受到讀者的歡迎。而像《今日美國》、《時尚》這樣以市場價值為取向的報紙和雜誌，同樣受到讀者的歡迎。
有報業理念的人並不排斥服務市場，選擇市場取向的人也沒必要做痛苦「賣身狀」。
　　我們往往自以為是地把讀者分為低端讀者和高端讀者，並天真地認為殺人放火色情是給低端讀者看的，MBA、WTO是給高端讀者看的。我們根本就想不到，讀者是把《紐約時報》和《今日美國》一起買回家的。
　　什麼時候我們才能突破非此即彼的二元思維的怪圈，什麼時候我們才肯老老實實地拜讀者為師？
　　

日益枯萎的原創精神

　　如今報紙越來越厚，50版、80版、100版；分類越來越細，細到了描眉畫眼也能做好幾個版；信息越來越多，各種變相色情服務比比皆是，但是，讀者真正關心的新聞越來越少，由記者深入調查研究，認真採訪挖掘的原創新聞越來越少。記得一位名人曾說過「能拯救或毀滅當今社會的，只有兩種人：一是國家領導人，一是從事信息傳播的人」。
　　記者是一種神聖的職業，而他的神聖正在於記者是說真話的代表。新聞的生命在於新聞的真實，人們看新聞、讀新聞、聽新聞就是為了瞭解事實，瞭解發生在自己身邊或者自己生存的社會上的各種真實的信息。
　　原創新聞越來越失去市場，失掉了供其生養的土壤。從目前報社新聞操作的方式上看，原創新聞有兩個來源，一是跑口記者佔到60%－70%，二是機動記者，佔到30%－40%。
　　跑口制度，經過40年的實踐，現在幾乎成了封殺原創新聞的凶手。很多人以為， 跑口制度的形成，是因為報社需要「深度報導」，於是把記者分成口，便於記者長期接觸，久病成良醫，最終成為專家型記者。其實這是一個誤解。
　　過去，大的日報建制都跟政府建制相似，如政府有工業部、農業部、經貿委，那麼報社就應該建立工業記者部、農業記者部、經貿記者部，管工業的政府領導需要報導的事情由宣傳工業的記者負責等等。
　　現在，報社在分口形式上有些變化，但實質沒有改變，而且一些非主流報紙想服侍領導，也沒那個門道。可以說，分口是為了更好地宣傳各個部門的成就，而非報社所說的「深入報導」，現在報社記者寫不出好稿的事實證明了這一點。
　　原創新聞的第二個源頭是機動部。 按說，機動部的特性決定了他們走街串巷，貼近百姓，有利於原創新聞的出現，但是媒體更偏重於讀者熱線，現在京城的讀者熱線最高獎抬到了2000元，據說還要往上漲。現在，京城媒體社會新聞的導語一般是這樣開頭：昨天xx先生打來熱線……
　　既然寫一條新聞和通過熱線寫一篇稿報酬是一樣的，而且還有熱線獎，那麼何必要多費力氣呢。有的人乾脆把自採稿當成熱線處理，這樣至少能分一半熱線獎，誰還沒個三朋四友。晚來天欲雪，能飲一杯無？拿上熱線獎跟朋友喝點小酒，豈不美哉。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)