世界盃央視廣告賺得盆滿缽盈

　　
　　世界盃足球賽不僅是一項體育盛事，也是一次頗具規模的商業活動。世界盃期間，各商家抓住機會盡展營銷本領，傾情演繹了「世界盃」大戰。

　　那麼，在這所謂的無限商機中，到底誰是真正的贏家？

　　中體旅：以壟斷權利發財

　　這次世界盃在我們的兩個鄰國舉行，對中國的球迷們來說，首次可以近乎「零距離」地看中國隊踢球了。數萬名中國球迷到韓國、日本去看球，帶給中國旅遊業的是價值4-6億元左右的消費市場。對中國的旅行社而言，世界盃旅遊市場是一塊大生意，但世界盃韓日游的一個關鍵環節是必須擁有比賽門票，而國際足聯分配給中國的門票都在中國足協手中。此次世界盃期間，國際足聯分配給中國足協的門票為10749張，加上國際足聯調劑給中國的球票，中國足協拿到門票約兩萬張。中國足協把世界盃門票的經營權獨家授予中國國際體育旅遊公司(簡稱：中體旅)，條件是這些球票帶來的未來盈利要上繳一半給中國足協，充作女足發展基金。

　　這次世界盃之旅，中體旅的報價是5000元到2.7萬元，而平時到韓國旅遊4天花費大約在4000元左右。這兩萬張球票帶來的收入大概在兩億元左右，按照目前旅遊業平均利潤率15%保守計算，中體旅可獲利3000萬元。

　　6月14日，中體旅辦公室的祖先生告訴記者，關於此次世界盃期間的收入情況，目前還沒有進行統計，而且這涉及到中國足協等多家單位，需要時間進行總結。此前，中體旅的有關負責人曾表示，中體旅從這次世界盃活動中可以獲取500萬元的利潤。當然，500萬元是中體旅一家的利潤，中國足協、其它合作的旅行社也將從這兩萬張門票帶來的利潤中進行分成。

　　不管此次中體旅的利潤會有多少，總之憑藉其拿到的兩萬張門票，已經注定是真正的贏家之一。關於門票發售中存在壟斷和中體旅的價格遠高於市場平均價格，此前國外通訊社就已經發表文章質疑。

　　央視：廣告賺得盆滿缽盈

　　在世界盃商戰中，中央電視臺是另一真正的、更大的贏家。

　　4月24日，中央電視臺2002年世界盃廣告項目招標會在北京梅地亞中心多功能大廳正式開槌。此次世界盃廣告由於其熱點性，吸引了眾多商家。經過3個多小時的激烈角逐，全場17個標的共計成交1.8億元。

記者從中央電視臺瞭解到，4月3日以前，世界盃宣傳片和倒計時等廣告資源就已經為央視掙得了5000萬元。央視此次招標會的招標額近兩個億，有16家企業爭搶17個廣告項目，除健力寶的3100萬元之外，風影洗髮水以1260萬元和870萬元的價格獲得兩個時段。世界盃賽事期間，有中國隊出場的比賽，央視廣告的定價遠遠高於一般廣告價格。3場比賽間隙的廣告定價是：賽中的套播價格每家企業228萬元，每場比賽播出15秒，3場比賽播出45秒，每秒的廣告價格幾近4.9萬元。在中央電視臺的直播屏幕上，以秒計費的廣告，秒秒值千金。據此結算，央視的廣告收入至少4億元。央視之所以如此大發世界盃財，原因很簡單：它獨家買斷現場直播權，稀缺的媒體資源自然使其收視率大增。

　　郭振璽自去年5月擔任中央電視臺廣告部主任以來，經營好世界盃廣告成了他任期內的一件大事。這次，他們推出的廣告形式比上屆世界盃期間增加了十幾倍。在此前舉行的2002年北京國際電視周上，郭振璽透露，今年上半年，央視廣告收入持續高速增長，月均同比增長超過30%。